Register now or log in to join your professional community.
1- "تدريب كافه العاملين بالمنظمه على "حسن إداره الوقت
2- تشجيع كافه العاملين على تقديم مقتراحاتهم بشأن إما تطوير الأداء، او زياده الأنتاجيه ، أوخفض التكاليف
على أن يتم تخصيص جزء من التقييم السنوى للعاملين على تقديم هذه الأقتراحات ، وجزء آخر عند الأخذ بآى إقتراح ووضعه موضع التطبيق والتنفيذ
3- تحديد موعد أسبوعى محدد للإجتماع مع مديرى الإدارات المختلفه لبحث كافه الموضوعات المتعلقه بتنفيذ الأعمال المختلفه، ولزياده التنسيق بين الأدارات المختلفه للإرتقاء بمستوى الأداء بالمنظمه ككل.
اعادة النظر في سياسة الشراء والمصروفات المهدرة
اقصاء الموظفين الغير منتجين رغم اعطائهم الكثير من الفرص
تعديل الرواتب وفق مهاراتهم وقدراتهم
اولا اعادة دراسة الخطط الاستراتيجية وسياسة للشركة على المدى القصير والطويل وتعديلها لمصلحة الشركة بما يسهم عنه مصلحة الموظفين والشركةثانيا دراسة القيد المحاسبى الخاص بالمصروفات واسبابها والعمل على تخفيضها والايرادات واسبابها والعمل على زيادتها لتضمن اقصى ربح ممكن مما ينتج عنه مصلحة للشركة وللموظفينثالثا اعادة هيكلة للموظفين الغير كفء ووضعهم فى انسب وظيفه تمكن الشركة من الاستفادة من اقصى درجة منهم
