Register now or log in to join your professional community.
القيام بأنشطة فريق العمل سر من اسرار نجاح المنظمات ، والقدرة على تأصيل هذه الثقافة داخل المنظمة ونشر هذه الثقافة والتأكيد عليها وممارستها فعلياً بقناعة من كافة أفراد المنظمة والتوافق ضمن استراتيجية تجعل المنظمة ناجحة في تحقيق أهدافها ، ومتطلبات الإدارة الحديثة تؤكد على هذه المضامين كأساس للنجاح الإداري وتحقيق الرضي الوظيفي للعاملين وفي هذه الحقيبة التدريبية نسعى إكساب المشاركين مهارات العمل الجماعي وفق منهجية علمية محكمة وتطبيقات عملية من واقع الممارسات الإدارية .
شكرا للدعوة الكريمة -
الدعم المعنوي لهم من خلال تنمية مواهبهم الشخصية كل على حدة - الاستفادة من اخطائهم خلال التجربة - تنمية مهاراتهم التدريجية خلال العمل - بث روح العمل كفريق واحد (استثمارالنتيجة الموحدة) ...... على سبيل المثال !!!
إن انشطة فرق العمل واهميته ترجع إلى بوادر ظهور المدارس السلوكية وقبلها مدرسة العلاقات الانسانية التي من ابرز منظريها مؤسسها التون مايو ، ثم إن أهمية فرق العمل أكد عليها بيتر دراكر بعد تنظيره لأساسيات الادارة بالاهداف
وان العمل الجماعي هو اساسي لنجاح اي مهمة فالفرد عاجز لوحده . وهو اجتماعي بطبعه
من خلال ما سبق اؤكد على ضرورة مراعاة الانسجام والتوافق بين فرق العمل على المستوى العرضي اي على نفس مستوى منصب العمل او على مستوى نفس خط الانتاج
كا اؤكد على ضرورة وضع برنامج تحفيزي مادي ومعنوي مثل
جائزة احسن فريق عمل ، او المصلحة الاكثر نظافة أو احسن فريق عمل من حيث مردودية الانتاج او الانضباط او الجودة والدقة او الاتقان
وهذا حتى يشعر اعضاء الفريق انهم متكاملون ويجب ان يكمل بعضهم البعض ويتعاونو من اجل الحصول على تلك الحوافز
كما يجب وضع نظام للجزاء الجماعي في حالة فشل المهمة الجماعية
مع التاكيد على ضرورة عدم الاتكالية في الفريق الواحد على عنصر وحيد او بعض افراد الفريق دون غيرهم بل يجب تقسيم الانشطة بينهم .
جدا مهمه لخلق بيئة عمل متماسكة ومترابطه و متعاونه ولتقريب وجهات النظر بين اعضاء الفريق
