Register now or log in to join your professional community.
1 - تارجت المبيعات .
2 - تارجت التحصيلات .
3 - ساعات العمل الفعلية .
4 - اساس آخر ( مع ذكره ) .
التارجت المربح بلا حساب المرتجع أو تغيير زوق المستهلك
تحتسب العمولات الشهرية على اساس نسبة تحقيق المندوب الفعلية مقارنة بالتارجت الوضوع له مسبقا من قبل الادارة بالاضافة الى معدلات الاداء KPI's
تحتسب على اساس تارجيت معين تفرضه الشركة ونسبة تحقيق هذا التارجيت وتحصيلات الكاش
على اساس المبيعات الشهرية ونسبة تحقيق الهدف الشهري
نسبة المبيعات - بعد تحقيق تارجت معين او نسبة مبيعات معينة
أفضل طريقه تؤخد نسبة مبيعات المندوب على إجمالي مبيعات الشركة في حال الشركة ما بدها تظلم المندوب
لكن في الواقع الشركات تضع تارجت وصول و عأساسه تحتسب نسبة عمولة المندوب
يتم احتساب عمولات مندوبي المبيعات الشهرية على تارجت المبيعات أولا ثم التحصيل
المبيعات وتعتبر الشركات هى المسؤله عن التحديد
الاساس بشكل عام هو وصول المندوب لرقم مبيعات متفق عليه مسبقا ( هدف المبيعات )
لكن هنالك اختلافات حسب سياسة الشركةفبعضها يحتسبها على رقم المبيعات من دون الحاجة الى هدف محددو بعضها يحتسب عمولات اضافية عند تحقيق الهدف او ما بعد تحقيق الهدفو بالطبع يجب انا تحتسب قيمة المبيعات قبل الضريبة
و يجيب اخذ تكلفة البضاعة المباعة بعين الاعتبار عند احتساب نسبة العمولة
