Register now or log in to join your professional community.
شكرا على الدعوة
تكون إدارة مشروعي ناجح اذا تم تطبيق خارطة السبعة واربعون عملية في ادارة المشاريع وهي العمليات الموجودة في كتاب bmbook
مع التحية والتقدير للجميع
لابد من عمل الدراسات الازمة قبل البدء واختيار فريق عمل متكامل من جميع النواحى والاهتمام بالموارد البشرية والتدريب ورفع المستوى الاداء ومحاولة جعل العاملين سعداء وبالتالى ينتج اسعاد للعملاء وليس مجرد الرضا
شكرا على الدعوة
الدراسة المسبقة للمشروع ومدى جدواه
توفير راس المال
توفير ارضية العمل
توفير فريق العمل
تقسيم العمل
سن قوانين العمل والسهر على تطبيقها مع المراقبة
متابعة المشروع من كل الجوانب المادية والمالية والبشرية
التقيم الكامل للمشروع
مرقبة والسهر على
دراسة عقد المشروع جيدا . و وضع تصميم مناسب للموقع و تنفيذة بالتكلفة المناسبة له . مع الاحتياط بالمعايير الهندسية و الجودة و الشكل .
أولاً / عمل مسح شامل للسوق لنفس المجال الذي ترغب في البدء فيه
ثانياً / إذا رأيت ان الوضع مشجع يتوجب عليك عمل دراسة جدوى متكاملة لدى شركة متخصصة في هذا المجال
حقيقة اخوانى الاجابه على مثل هده الاسئله محيره جدا لمادا لان لابد للسائل ادا ارد طرح السؤال لابد من التفكير فى صياغته لان مثل هدا السؤال يحتاج الى تقنين لان السؤال يتكلم عن اى مشروع ولكن احب ان اقول ان هناك قواعد عامه وقواعد خاصه بمعنى كل مشروع يحتاج الى التخطيط وادارة مخاطر والدراسه الجيده والمشروعات تنقسم الى مشروع اقوم به انا من الالف الى الياء ومشروع اخر يسند الى كشركه تنفد او تقوم باداره مشروع وكل واحد من هده المشروعات يحتاج الى خطواط مختلفه
قبل اختيار المشروع لابد من وضع استراتيجيات العمل التي تضمن نجاح العمل بشكل جيد وتجنبني الوقع في الفشل
في البدايه لابد من معرفة مجال نشاط الشركة ومعرفة القطاعات المستهدفه وعدد العاملين في الشركة وبالتالي وضع هيكل اداري يعمل علي ربط النشاط التجاري وتسهيلها
