كيف يمكن لتدريب الموظفين ان يُسهم في جعل الشركة مواكبة للتطورات التكنولوجية والتنظيمية؟

لأن الإستشمار فى الإنسان أثمن استشمار حالياً وهو الربح الحقيقي لجميع الشركات والمؤسسات القائمة التي تستمد قوتها من كفاءات موظفيها لذلك وضع خطط واضحة بالعمل تضمن التقدم فى جميع المجالات سواء من ناحية التكنولوجيا أو التنظيم .

التدريب والتأهيل يعتبر أحد أعمدة التنمية والتطويروأساسياً في القطاعات التي يعتمد نجاحها على أهمية العنصر البشري المفكر والمدبر والساعي لاكتساب مهارات العلوم والمعارف المختلفة وتوظيفها للمصلحة العامة والتدريب يعتبر استثماراً إيجابياً إذا وجه توجيهاً سليماً

من حيث التركيز على الطاقة البشرية المدربة والمؤهله التي تكون على دراية كاملة مستقبلية ليست من ذوي الفكر المحدود او اعمل دورات للموظفين من باب تغيير 

لا!!!

يجب ان تكون المعرفة التنظيمية بدايتها قويه ليسهل عليها لاحقا دراسة احتياجات سوق العمل لمواكبة التطورات من خلال التدريب والتاهيل

عن طريقه تنميه مهارات العاملين و من ثما زباده الانتاج 

تدريب الموظفين من العناصر الرئيسيه لإدارة الموارد البشريه بصوره فعاله فتخيل قيام أحد الشركات بإستخدام نظام جديد للمحاسبه دون تدريب المحاسبين على طريفة إستخدامه سينتج عن ذلك فجوه بين الموارد البشريه والموارد الماديه 

أهمية التدريب التدريب تنطلق من:

1- توسيع آفاق المعرفة والإبداع للموظفين بالإطلاع على أفضل التطبيقات الإدارية وأحدث التقنيات العلمية في العالم.

2- التدريب يشكل قاعدة نقاش وتجربة لهذه التقنيات والتنظيمات للنظر في مدى مناسبتها لإحتياجات وإمكانات وبيئة الشركة والداخلية والخارجية

3- يعمل كممارسة أولية عملية للحلول التي سيتم تطبيقها لإتمام أي ملاحظات نهائية أو تعديلات قبل وضعها قيد العمل والتطبيق الفعلي في الشركة

4- يكسر حاجز الممانعة لدى الموظفين ويشعرهم بالمشاركة والتقبل

5- يجعل الموظف أكثر ثقة بالنفس للإبداع وطرح إقتراحات تنطق من داخل فريق الشركة وهي دائماً أفضل بكثير من المقترحات الخارجية.

هناك الكثير غيرها ولكن يجب أن أنبه إلى أهمية أن تكون برامج التدريب في ضوء خطة مسار إستراتيجة واضحة لتطوير الشركة وليست برامج عشوائية وحسب الرغبة...

تحياتي

التدريب يساعد في فهم بيئة العمل اكثر

وينمي المهارات بحيث يجعلها مواكبة للتطوير والاستمرار

من ضمن اهم انواع الاستثمار للموسسات وهو الاستثمار فى العنصر البشرى اعنى الموظفين " استثمر فى صناعه رجل ولا تستثمر فى صناعة طائره "

علينا أن ندرك ماهية التدريب و الاحاطة بكل جوانبه المادية و اللوجيستية و الانسانية ، من ثم يبدأ التدرج في المراحل قصد تحقيق شمولية فهم الغرض و القصد من التدريب ، يجب أن يكون هناك تكامل و تسلسل في التدريب وأن تكون مضامينه عصرية فيها احترام للذوق العالمي الراقي .

يمكن لتدريب الموظفين عبر دورات تكوينية دورية أن تساهم في جعل الشركة مواكبة للتطورات التكنولوجية و ذلك بتطبيق ما تعلموه أثناء التكوين في تنظيم شؤون عملهم و كيف يمكن تسهيل هذا العمل في وقت قصير و نتائج جيدة و بدون نعت أو أخطاء.

• يعطي شحنة وطاقة جديدة للموظف
• يجعله دائما في قلب الحدث
• تاهيل العنصر البشر هو تاهيل للمؤسسة  
• يتعلم البحث وتقويم الدات باستمرار