Register now or log in to join your professional community.
المدير شخص مسول عن اداء المجموعة الفن هي مجموعة من المهارات
&الأدارة هي "القيادة"،ومن شروط الاساسية للقيادة& تحقيق الطموحات والاهداف
:وهناك خمسة شروط أساسية،لكي تصبح أدارياً ناجحاً
1- وضع اهداف وطموحات للمشروع
2- الامساك بزمام الامور
3- العمل على تحفيز الموظفين والعاملين
4- توزيع المهام على الآخرين
5- القدرة على التواصل بشكل فعال،القدرة على أتقان عدة "مهام" في العمل
هو من يتمكن من رؤية أمور الشركة من زاوية لا يمكن لا أحد من الموظفين رؤيتها
يرسم الرؤية ويقود الموظفين الى تحقيق هذه الرؤية
المدير يجب أن يكون بجانب أعماله الروتينية المقننة
لديه جانب فني وتطويري يحفز به فريق العمل و الشركة للتطور
المدير هو المسئول بحكم سلطته التنظيميه عن حسن إستخدام الموارد المتاحه للمنظمه ( سواء كانت موارد ماديه أو ماليه أو بشريه )، أفضل إستخدام ممكن من أجل تحقيق الأهداف المحدده مسبقا
والإداره هى فى الأساس هى علم "له نظرياته وأسسه وقواعده وأساليبه المختلفه"، والتى تطورت مع تطور المجتمعات والأساليب التكنولوجيه سواء فى أدوات الأنتاج أو فى أدوات وأساليب الأتصالات، الآ أنه لا يمكن إنكار أن الأداره هى أيضا فى ذات الوقت هى فن من الناحيه التطبيقيه، يعتمد بجانب الدراسه العلميه للإداره، إلى الخبرات المكتسبه من الممارسات الفعليه والتى تضيف الكفاءه والفاعليه إلى المارسات الأداريه
المدير هو من يحقق اهدافه بنجاح ويتفنن في ازالة العوائق خلال رحلة تحقيق الاهداف
اولا : الإدارة ليست فن فقط ولكنها علم وفن ، ولابد من تعلم العلم واساسياته حتى يتم التطور من خلال الفن والتطبيق لهذا العلم
والإدارة بصفه مختصره
1- الإدارة هي نشاط إنسانى يرتبط بأهداف محددة ينبغي الوصول إليها (مثلا في حالة الإدارة المالية إتخاذ القرار المالى الصحيح )
2- الإدارة هي نشاط عقلى حيث أن الوصول لتحقيق الأهداف يتطلب تحليل علمى للمواقف والمتغيرات المؤثرة فيه
3- الإدارة هي ( إدارة بعض الأعمال عن طريق إدارة بعض البشر ( الأفراد )
المد ير : هو الشخص الذي يقوم بتنفيذ مهامه وواجباته عن طريق الاخرين
آو بمعنى آخر المدير : هو الشخص المسؤول عن توجيه اعمال الاخرين
ونستنتج من هذه التعاريف وغيرها من التعاريف الاخرى للمدير بان نجاح أي مدير في تحقيق اهدافه وتنفيذ مهامه وواجباته بالشكل الامثل يتوقف على مقدرته على قياده وتوجيه مرؤوسيه.اي على مقدرته في التاثير في سلوك مرؤوسيه واقناعهم بضرورة التعاون معه والتسابق لتنفيذ اوامره وتعليماته الصادرة بخصوص العمل.
فن الادارة : هو تحقيق الاهداف وتنفيذ المهام باقل الاضرار والمخاسر