Register now or log in to join your professional community.
عليه أ نيتعامل معهم بإحترام
وأن يكافئ الموظف المجد
ويعاقب الموظف الكسول
و أن يتعاون معهم في عملهم
الإحترام المتبادل
العدل والمساواة بين الموظفين تطبيق مبدأ تكافؤ الفرص
التمتع بالمهارات الإنسانية والبين-شخصية
شكرا للدعوة
ياخذهم رحلة باربكيو
1.العمل على تنظيم رحلات لهم.
2.حل المشاكل المتعلقة بل العمل بينهم.
3.ان يأخذ بمقترحاتهم.
4.التقرب منهم والتواصل معهم في افراحهم واحزانهم.
5.ان يوصل لهم فكرة انه منهم وليس اكبر منهم او غير شيء.
شكرا على الدعوه الكريمه
تحسين العلاقه بين المدير وفريق العمل يتم من خلال بناء جسر من الثقه فيما بين المدير وأعضاء فريق العمل يساعده فى ذلك
المسواه فى المعامله فيما بين كافه أعضاء فريق العمل
تحديد معايير معلنه للثواب والعقاب
الإستماع إلى الأقتراحات التى قد يبديها كافه أفراد فريق العمل والعمل على تطبيق الملائم منها بعد دراسته
التحفيز المستمر لكافه أعضاء الفريق سواء كان تحفيز مادى أو معنوى
شكرا لدعوتك
اتفق مع اجابة زميلي اسامة فيتور
يكفيه ان يكون ملما باساليب التحفيز الفعاله
اولا يجب ان تكون العلاقة بين المدير والموظفين مبنية على الاحترام المتبادل
ثانيا كلما كانت العلاقة اخوية او صداقة ازدادت العلاقة بين المدير والموظفين
ثالثا مشاركة المدير للموظفين افراحهم واحتفلاتهم
رابعا تنظيم رحلات او سهرات خارج اوقات الدوام من اجل كسر الحواجز وروتين العمل
بالطبع العلاقة بين المدير وفريق العمل علاقة قوية جدا ،
إذا كان هناك تقييم اسبوعي لأداء الموظف وتكريم بشكل دوري للموظف المثالي هذا الشهر ولآئحة توضع على مدخل الشركة تحمل اسم الموظف المثالي لهذا الشهر فسوف تكون العلاقة اكثر استمرار والترقيات حسب نظام النقاط والتقييم
ولابد أن يكون المسؤول ، مديراً أم رئيساً رجلا ذا خبرة وعلم بكيفية قيادة المجموعات والتحلي بالصفات القيادية المهمة التي تُساعد على أن يسير العمل بشكلٍ سلس ، وإعطاء كل شخص حقه ، وجعله يشعر بالارتياح النفسي ، والذي هو مهم بشكلٍ كبير في تسيير عجلة العمل.
يجب على الرئيس المسؤول في العمل أن يحاول مساعدة هذا الموظف أو العامل على حل مشكلته ، وإن لم يستطع فعليه أن يقوم بإرساله إلى جهات متخصصة في مساعدته على حل مشكلته.
أحترامهم والاستماع لهم بالاضافة الى اخذ وقت الاستراحة او الغداء معهم
وممراسة بعض الانشطة الرياضية في العطل
