Register now or log in to join your professional community.
تعتبر الموارد البشرية عنصر رئيسي من موارد المؤسسة، لذلك فتطوير قطاع الاعمال مرتبط بتطوير الموارد الفنية والمالي والبشرية، لذلك فالتدريب على المستجدات في قطاع الاعمال سيساهم بلا شك في تطويره بما يحقق اهدافه.
فقطاع الأعمال لا بد ان يعمل على تطوير خططه الاستراتيجية والتشغيلية ومن ضمنها ارتباط التدريبللموارد البشرية الذي سياهم في تنفيذ الخطط بكفاءه وفعالية عالية على ان يكون ذلك مرتبط باحتياجات فعلية وواقعية وايضا دعم الادارات العليا في هذا القطاع للتغييرات المطلوبة في الادارات من اجراءات وتوفير الموازنات للتطبيق الفعلي للمهارات الجديدة.
تدريب الموظفين يمكن أن يسهم فقط في رفع مستوى الأداء المهني و التقني و الذي من الممكن أن ينعكس إيجابيا على صعيد الانتاجية
في ظني ما يحتاج للتغيير هو النظرة لدور التدريب نفسه في التطوير و بيان مدى أهمية أن تتبني الإدارات العليا نفسها نظرة مغايرة لأهمية التدريب في عمليىة التطوير
نظرة سريعة على محتوى دورات "الإدارة" و تطوير الأداء الإداري و الترقي في سلم الإدارة و التفويض يمكن أن تلقي الضوء على تركيز القائمين على أمر التطوير على فكرة تحسين الأداء "الانتاجي" فقط أما الأداء الاداري و فتح أفاق التطور فلا يزال قابعا في أدراج المسؤولين الذين يهمهم أن يظل الأمر على ما هو عليه حتى يظل توزيع السلطة و المنافع كما هو
من اهم هذه الاسباب تقوية نقاط الضعف لدينا او لدا العاملين بالمؤسسه
تدريب الموظفين يرفع من كفاءه اتلعاملين