انت مدير أدارة جديد فى شركه ورأيت أنك غير مقبول من بعض الموظفين فى أدارتك وادارات أخرى ماذا تفعل ؟

أولا عملية القبول من عدمه هي شيء وارد ويكاد يكون طبيعي جدا خاصة في حال إلتحاقك بالعمل كعنصر جديد على الفريق، إلا أن هذا الأمر يفترض ألا يؤثر على العمل وسيره من جهة، كما يفترض ألا يستمر لفترة طويله حيث أن عدم نجاح الموظف المستجد في التناغم والتأقلم مع الفريق الموجود هو عادة ما يشير إلى عدم قدرته هو نفسه على إحداث هذا التناغم أو أن هذا الشعور الذي يتملكه هو من وحي خياله وليس له أساس على أرض المواقع، ونادرا ما يكون السبب هو تواطيء كافة الموظفين ورفضهم التام للموظف المستجد إلا إذا كان لا قدر الله يمتلك من الخصال السيئة ما يستحق معه هذا الرفض ... أعاذنا الله و إياكم من ذلك فهو يمثل حجر الأساس في فشل أي شخص

بالنسبة لادارتي يتم عمل لقاء مع العاملين بها لعرفة الاسباب ومحاولة التواصل معهم وازالة سوء الفهم  اما الدارات الاخري فيكون عن طريق  محاولة تقريب وجهات النظر ولوتم تحسين العلاقة داخل الادارة الواحدة ستتحسن مع باقي الادارات وقد يكون السبب فيا انا شخصيا فاراجع نفسي

هذا أمر عادي يجب فرض الشخصية  الجديدة في اطار العمل و بإيجابية 

مشاركة العمال في ارائهم حتى العامل البسيط

عدم الإحتقار و التكبر داخل العمل

لايهم اهم شي الانتاجيه في العمل

ارضاء الموظفين غاية لاتدرك على مصلحة العمل

يوجد انتاجيه الاداء عالي 

القبول من الموظفين امر ثانوي وستناقش دون الاخلال بالانتاجيه في العمل

طرد 

دة سببة عـــــــــــدم الاتصال الفعال مع الاخرين هدرس الاتصال الفعال ولغة الجسد وتأثيرها فى جذب الاخرين اتجاة حديثى وافكارى

من الصعب ان يتقبل الكادر الوظيفي مدير جديد وخصوصا اذا كان قادم من خارج الشركة

اقوم بالتعرف على جميع الموظفين واخذ ارائهم وفي نفس الوقت اقوم بدراسة اوضاع الشركة نفسها

اقوم بجمع معلومات اخرى عن الشركة والموظفين 

اقوم بوضع برنامج عملي للعمل دونما احداث اي تغيرات جذرية حتى اتمكن من زمام الامور وبعدها انطلق وحينها ساثبت لهم مدى مهنيتي وحسن ادائي بعيدا عن العلاقات الشخصيه او الحب والكراهية

أخي الكريم هذا سلوك طبيعي ، فجسم غريب قد دخل إلى هذا الكيان ، اتتوقع بيوم وليلة أن يتقبله الجميع ويرحبون به، الأسلوب الإداري الناجح ، وقدرة المدير على استخدام المهارات القيادية الفاعلة ، كفيلة بخلق جو من الود والتفاهم بين فريقه ومع الآخرين ، قد يحتاج ألأمر إلى وقت ولكن في نهاية ألأمر يصبح واقع والجميع مفروض ان يتقبله رغماً عنه، هذه إجابتي والشكر للجميع  

معرفة الاسباب و تجنبها او اصلاحها

و اذا كانت الاغلبية لا تريدني لاسباب شخصية او فنية او ادارية

و لا يوجد تعاون لتلك الاسباب

سوف انسحب فورا

خالص تحياتي ,,,

أقوم بواجبى المهنى بكل كفاءة  وعلى أكمل وجه وادرس اسباب عدم هذا القبول ولا يخرج عن ثلاثة اسباب :

1/ سوء تفاهم .. وحله بجلسات ايجابية وتواصل فعال حتى يتم ازالة  سوء التفاهم 

2/ تلبسى  ببعض الاخطاء ونقص فى المهارت . أقوم باصلاحها واسعى فى تكميل مهاراتى 

3/ ألف الموظفين واقع سابق( تساهل .. عدم اننضباط ..فوضى ) .  مع مدير قبلى  فهنا لابد من ارسال رسائل حازمة الى الموظفين أن العمل فى الفترة المقبلة يسير بطريقة صحيحة 

*اما الادارات الاخرى بالتواصل الفعال والتعامل الراقى يزول كل خلاف