مشاريع ناجحة: ما هي أهم صفات مدير المشروع الناجح؟

1- مدير المشروع الناجح يخلق رؤية واضحة ويشاركها مع جميع الفريق

2- المدير الناجح يمتلك قدرة ومهارات تواصل عالية.

3-المدير الناجح يستخدم التقنيات الحديثة في إدارة مشاريعه

4- الحماس وتشجيع الآخرين من الصفات الهامة

5-الإلمام والمعرفة الكافية ببعض تفاصيل المشروع الذي تديره

6-إتقان مهارات التفويض ومنح الصلاحيات للمرؤوسين

7-الديناميكية , وامتصاص الصدمات أحد السمات المهمة في شخصية المدير الناجح

8-النهوض ببناء فريق العمل وتطويره وتعزيز ولائه

9- مدير المشاريع الناجح لديه قدرة على حل المشاكل وتفاديها

أهم صفات مدير المشاريع الناجح :

1- أن يكون لديه مهارة إدارة الوقت.

2- أن يكون ذو قدرة عالية في التقييم الفني للمشاريع من حيث ( الجدوى - الإمكانية - الإحتياجات - الجودة - التوقعات و العصف الذهني - المواصفات - المعايير ).

3- إشراك كافة المعنيين بالمشروع و كذا كافة المتخصصين لعمل المشروع ( الجهة الطالبة - الجهة العاملة - كافة التخصصات لتنفيذ المشروع كهرباء - مدني - ميكانيك - معماري - تكييف - إنارة - تمديدات - شبكات - نظم معلومات - سلامة و صحة مهنية و غيرها حسب نوع المشروع)

4 - قادر على التخطيط المزمن و رقابة التنفيذ.

5- إكمال المشاريع بحسب المواصفات و الخطط و تسليمها متكاملة.

لمعرفة صفات مدير المشروع انصحك بقراءة هذا المقال

صفات مدير المشروع الناجح

1- القيادة 

2- الاصرار 

3- روح الفريق

فى هذه المرحله من التحول  الى قائد ناجح عليك ان تضع الخطه لتنفيذ رؤيتك وجعلها واقع ,سواء كان ما تفعله هو تنفيذ خطه لتحسين العمل او استجابه لمواجهه أزمه.انك كقائد الوحيد القادر على اتخاذ القرارات وتحديد الإجراءات السليمه التى يجب ان تتخذ وكيفيه تطبيق هذه القرارات والإجراءات . القياده ليست مجرد كلمه تقال انما هى اتخاذ قرارات واجراءات فعاله لصالح مشروعك الصغير

امتلاك قدرة ومهارات تواصل عالية واستخدام التقنيات الحديثة في إدارة مشاريعه 

الحماس وتشجيع الآخرين من الصفات الهامة 

الإلمام والمعرفة الكافية ببعض تفاصيل المشروع الذي تديره

 إتقان مهارات التفويض ومنح الصلاحيات للمرؤوسين 

النهوض ببناء فريق العمل وتطويره وان يكون لديه قدرة على حل المشاكل وتفاديها

ان يملك روئية ناجحه وبشاركها مع الجميع ويمتلك مهارات تواصل متازة ويكون ذو خبرة جيدة ويستخدم التقنيات ويكون لديه الحماس ويسعى لتشجيع ااخرين ..

1- اعداد خطط واضحة الاهداف (قريبة المدي -بعيده المدي) وتحديد وقت متوقع لانهاء كل نقطه للوقوف علي اسباب التأخر عن تنفيذها ومحاولة تلافيها في الخطه القامه.

2- المشاركة في إتخاذ القرار.

3- التواصل مع كافة الموظفين والوصل للنقاط المضيئة في مهارات كل موظف.

4- السعي الحقيقي وراء تحقيق مستحقات العاملين

5- استخدمات برمامج لتوزيع المسؤليات وتحديد الاولويات

6- وضع نظام للمكآفئات ونظام للجزاء "نظام عادل"

1- مدير المشروع الناجح يخلق رؤية واضحة ويشاركها مع جميع الفريق

2- المدير الناجح يمتلك قدرة ومهارات تواصل عالية.

3-المدير الناجح يستخدم التقنيات الحديثة في إدارة مشاريعه

4- الحماس وتشجيع الآخرين من الصفات الهامة

المدير الناجح هو الشخص الذي كلما أراد التواصل مع المرؤوسين ينزع قبعة المسؤول و يضع مكانها قبعة المنشط