Register now or log in to join your professional community.
اولا: الواسطة فهي تقتل العمل بشكل كلي الحل ، اذا استطاع المدير عدم الرضوخ للواسطة فليس هناك مشكلة لكن اذا كان لا يستطيع ذلك فالمماطلة مفيدة في هذه الحالة .
ثانياً : ضعف الشخصية والحل العمل على تقوية الشخصية والتخلص من التبعية باخذ دورات في مجال تقوية الشخصية
ثالثا: التسرع في اتخاذ القرارات والحل بسيط مشاورة المستشارين قبل اتخاذ القرارات الهامة
رابعا : قد يقع بعض موظفي الشركة في أخطاء غير مقصودة وتخالف قوانين الدولة الموجودة فيها الشركة وفي هذه الحالة يجب على المدير ان عدم التخلي عن الموظف لأن هذا يقتل روح الإنتماء لدى الموظفين