Register now or log in to join your professional community.
...برايي يقف مدير الموارد البشريه "الناجح" على مسافة واحده بين الموظف و الاداره
و يحمل هدف ان ينظم العلاقه بين الموظف و الاداره بادوات تتمثل على سبيل المثال لا الحصر بقانون البلد و النظام الداخلي و نوعية الموظفين و كمية الانتاج في الشركه .
وهذه معادله دقيقه و صعبه لا بد ان يتخللها الاخطاء و لو بنسب مختلفه تبرز الفرق بين مدراء الموارد البشريه من حيث الكفاءه
التسرع -عدم الجكمة- الاستماع وعدم الغربلة بالمخ - عدم التعاون مع الاقسام واالتدخل في حل مشكلها مع موظفينها - عدم معرفة دورة الحقيقي في المنظمة
تجنب توظيف ذو الطاقة السلبية
مروجي الاشاعات ودعمها والنميمة بين اعضاء وزملاء العمل
Do you need help in adding the right keywords to your CV? Let our CV writing experts help you.
