Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

Have you faced a situation when two members of the team were having different point of view and were not ready to accept the point of view of other?

If yes, how you handled the matter? هل سبق لك أن واجهت وضعا عندما اثنين من أعضاء الفريق كانوا يتناولون جهة نظر مختلفة وليست مستعدة لقبول وجهة نظر أخرى؟ إذا كان الجواب نعم، كيف يمكنك التعامل مع هذه المسألة؟

user-image
Question added by Deleted user
Date Posted: 2013/09/30
حسام ناجى
by حسام ناجى , testing and commissioning engineer II , SENDAN INTERNATIONAL COMPANY

على حسب يعنى اكيد فى وجهه نظر صح والتانيه اصح منها والمفروض اننا ننفذ اصح وجهه نظر ومش مهم مين صاحب وجهه النظر دى المهم اننا ننفذ عملنا بافضل ما يكون

نعم حدث معي ذلك و قد وجب عليا أن أقرب بين الرأيين و اخترت و فريقي بالإجماع الرأي الأمثل و الأنسب للمضي قدما في عملنا بروح الفريق الواحد حتى نضمن نجاح خططنا المهنية.

نعم واجهت وتعاملت بالمنطق ولو الراى الاخر اعجبنى فلما لا اقبله :)

Mohamed Nabil
by Mohamed Nabil , Senior Technical Assistant , KUWAIT INTEGRATED PETROLEUM INDUSTRIES COMPANY KIPIC

بالفعل واجهت هذا الموقف عدة مرات وللتعامل مع هذا الإختلاف في وجهات النظر يجب النظر لوجهات النظر المختلفة من منظور علمي وعملي ومناقشتها بطريقة مثلى والأخذ بعين الإعتبار جميع النواحي المتعلقة بتلك الآراء

Deleted user
by Deleted user

نعم يتكرر هذا الموقف كثيرا 

والتعامل مع هذا الاختلاف هو اتباع لغه الحوار العلميه فى الشان المختلف عليه ليثبت كل طرف وجهه نظره بالدليل العلمى وليس الكلام 

ويمكن اللجوء الى طرف ثالث له خبره ودرايه كامله فى الشى المختلف عليه لمعرفه وجهه نظره 

Fazalu Rahman
by Fazalu Rahman , Logistics Team Leader , Al Nabooda Automobiles LLC

analyze the situation. hear from both employees point of view. make a rational dicision according to the situation and convince both the members about your dicision about the merits and demerits which has to be faced after making the dicision 

Javed Iqbal
by Javed Iqbal , Director , Randhawa & Co

plz try to opt SOP or already designed process

Mohamed Rafie
by Mohamed Rafie , IT Manager , Green Valley Oil Service

هذه المواقف كثيرا ما تحدث والحوار الهادئ هو الحل ثم محاولة تقريب وجهات النظر ثم التصويت من باقى اعضاء الفريق على اصوب الحلول وقد نحتكم لطرف اكثر خبرة ان وجد المهم الحفاظ على روح الفريق وعدم الاخلال على وحدته وقدرته على العمل

Deleted user
by Deleted user

shift the disagree to further notice or compromise

More Questions Like This