Register now or log in to join your professional community.
شكرا لدعوتك
- مراجعة الهدف العام
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية لاكتشاف المعطيات التي سوف تستند عليها الخطة
- تحديد الاحتياج او الهدف الذي سوف تقوم على اساسه الخطة
- ملائمة الخطة مع كل المعطيات اعلاه ووضع المسار العام لها
لقد أجيب عن السؤال في أحد دروسنا لعلم إدارة الموارد البشرية على الرابط : https://www.bayt.com/ar/specialties/q/325343/تابع-دروس-إدارة-الموارد-البشرية-السؤال-الرابع
تابع دروس إدارة الموارد البشرية - السؤال الرابع :
خطوات التخطيط هي:
1- تقييم قدرة الموارد البشرية الحالية
2-توقع متطلبات الموارد البشرية
3-تحليل الفجوات
4-تطوير الاستراتيجيات
هذه الخطوات هي المعتمدة في التخطيط إداريا إلى هنا يغلق السؤال لندخل في سؤال تابع وهو تقييم قدرة الموارد البشرية الحالية كدرس بحد ذاته
مع الزملاء أتفق
شكراً للدعوة الكريمة
أول خطوة هي التخطيط ووضع الهدف لأنك بدون تحديد الهدف لا تدري إلى أين تذهب
ثم بعد ذلك وضع الخطوات السليمة لتحقيق الهدف
ثم اختيار فريق العمل المناسب لتحقيق هذا الهدف
ومراجعة الأداء بطريقة دورية للتأكد أنك على المسار السليم
شكرا على الدعوه الكريمه
خطوات ‘داد الخطه هى
اولا: تحديد الأهداف المرجوه من الخطه فى ظل الدراسات والتنؤات الموضوعه
ثانيا: التحيد الدقيق للموارد المتاحه
ثالثا: تحديد الفروقات والعمل على علاجها وتغطياتها
رابعا: تحديد التوقيتات الزمنيه لمراحل التنفيذ
خامسا: البدء فى التنفيذ فى ظل متابعه دقيقه إعتمادا على التوقيتات الزمنيه المحدده مسبقا
سادسا: العلاج الفورى لآى فروقات كميه عن التوقيات الموضوعه مع أتخاذ ما يلزم من قرارات لعدم تكرارها
ساابعا: بعد الأنتهاء من التنفيذ ، يتم التقييم للتأكد من تحقيق الأهداف المطلوبه
شكرا على الدعوة.
مع جواب الزميل عمر سعد أبراهيم.
تحديد نوع الخطه والهدف منها ولوضع خطه لابد تحديد وقت لتنفيذ الخطه والعمل على الالتزام بهذا الوقت وتحديد الادوات والوسائل المتبعه فى تنفيذ هذه الخطه
شكرا للدعوة . ألخطوات المتبعة لوضع خطة معينه هي كما يلي :
1- تحديد موضوع الخطة والهدف المراد تحقيقه 2- وجود رؤية مستقبلية واضحة للخطوات الواجب اتباعها 3- تحديد المهام وتوزيع المسؤوليات لعملية التنفيذ 4- التحليل الموضوعي للظروف الداخلية والخارجية المؤثرة على تنفيذ الخطة 5- جمع المعلومات الاحصائية الضرورية التي تساعد في بناء الخطة 6- دراسة الظروف البيئية وتاثيراتها اثناء وضع خطة معينة ومحاولة ايجاد الحلول المناسبة لاي مشكلة طارئة
أهم مراحل وضع الخطة
أولا : تحديد الاهداف و وسائل تنفيدها
ثانيا : جمع البيانات و الإحصاءات
ثالثا : وضع مجموعة من الخطط البديلة و الإختيار في ما بينها
رابعا : تقسيم الخطة الرئيسية إلى خطط فرعية و تحديد المدة الزمنية لتنفيد كل منها, و وضع أولويات التنفيد
خامسا : اذاعة الخطة داخل المنظمة و الإعلان عنها
سادسا : متابعة الخطة و تقييمها