Register now or log in to join your professional community.
1- السرعة فى الاداء
2- الدقة فى النتائج
3- توفير الوقت
4- زيادة فى المعلومات المخزنة
الدقة /السرعة /توفير الوقت /الجهد
- تقديم الخدمات للمستفيدين بصورة مرضية خلال 24 ساعة وطيلة أيام الأسبوع
تحقيق السرعة المطلوبة لانجاز العمل وبتكلفة مالية مناسبة.
- تعميق مفهوم الشفافية والبعد عن المحسوبية.
- الحفاظ على حقوق الموظفين من حيث تنمية روح الإبداع والابتكار.
- الحفاظ على أمن و سرية المعلومات و تقليل مخاطر فقدها.
- الانتقال من إدارة النشاط المادي إلى إدارة النشاط الافتراضي
الانتقال من الإدارة المباشرة وجها لوجه إلى الإدارة عن بعد
الانتقال من التنظيم الهرمي القائم على سلسلة الأوامر إلى التنظيم الشبكي
الانتقال من القيادة المرتكزة على المهام أو على العاملين إلى القيادة المرتكزة على المزيج تكنولوجيا – زبون
الانتقال من الرقابة بمفهوم مقارنة الأداء الفعلي مع المخطط إلى الرقابة المباشرة الآنية.
السرعة في التعامل مابين الادارات و بطريقة منظمة و سهلة
- الدقة - السرعه - أقل جهد -أقل تكاليف
المزيد من الدقة والعرض الجيد والسرعة وسهولة الوصول للمعلومات
انجاز العمل في اسرع وقت وتنظيم الملفات وتحديد البيانات وارسال واستقبال الرسائل بسرعه
كل هذا يفيد العمل الاداري
تقلل الوقت والجهد
الاستغناء عن المطبوعات
تقليل عدد العماله
سرعه سهوله الحصول على المعلومه
سهوله اعداد التقارير
انجاز الاعمال بسهولة في وقت قياسي وجهد اقل بالنسبة للطريقة التقليدية
التنظيم والترتيب والارشفة وربح الوقت وتقليل اليد العاملة
توفير الجهد - توفير الوقت - استخراج التحليلات بدقة اكبر من العمل اليدوي - استرجاع البيانات وقت الحاجه اليها - التواصل حول العالم فى اقل من دقيقة لمتابعة الاعمال كالبنوك
