هل ايمان الادارة العليا بالمشتريات واهميتها الحيوية لاستمرار الانتاج والعمل يتناسب واثرها الاعظم في تحقيق اعلى نسب ربحية من خلال الشراء بأنسب الاسعار؟

حتي وان كانت الادارة العليا لا تقدر اهمية المشتريات كادارة قادرة علي تخفيض التكاليف الا انه يجب علي ادارة المشتريات تقديم التقارير سواء السنويه او نصف سنوية التي تظهر حجم انجازها والذي يساعد علي تغير نظرة الادارة العليا الي ادارة المشتريات فاساس التكفلة والجودة واستمرارية الانتاج تعتمد اولا واخيرا علي ادارة المشتريات ولا اعتقد ان هناك ادارة عليا علي قدر عالي من الاحترافية قد تتجاهل مثل هذا الامر 

اتفق مع اجابات الزملاء . لان ادارة المشتريات من الاهم الادارات داخل اى منشأة 

فاادارة المشتريات هيا بمثابه عمود الفقرى داخل اى مؤسسه او شركه . 

وهى تساعد فى جزء كبير على ربحيه الشركه 

نعم لان ادارة المشتريات من اهم الادارات التي تساهم في تحقيق الربح لاي منشأه

هناك كثيرا من ادارات الشركات وبخاصة المقاولات لا يعتبر مهنة المشريات مهنه مؤثرة في المشاريع مع العلم ان هذا خطأ كبير جدا 

ادارة المشتريات من اهم الادارات في اي شركة ومن المؤكد انها تساعد في زيادة الربحية للشركة ، حيث ان (الربح = الايرادات - التكاليف) وبالتالي كلما انخفضت التكاليف زادة الايرادات وهنا يمكن دور ادارة المشتريات في التحكم في تكلفة المنتجات المشتراه سواء كاتت تكاليف ثابتة او متغيرة.