Register now or log in to join your professional community.
شكرا للدعوة الكريمة
الإجابة في نفس سؤالك،،،إذا كان الهدف مشترك ويحقق المصلحة للجميع فسيلتف حوله الموظفون والعاملون بشرط أن تكون الإدارة العليا صادقة وجادة في تنفيذ ماوعدت به
اولها عدم استخدام المنافسة التي تخلق الشحناء ثانيا مخاطبتهم بلفظ الجماعي من غير تمييز ثالثا الاصلاح بينهم وديا عند المخالفات الشخصية ابعاد الموظف المتطفل المتكل على غيره في العمل . في الحقيقة الخطوات نفسية اكثر منها إدارية
شكرا للدعوة ........................... السؤال يحتاج اشخاص ذوو خبراء كبيرة
ان يكون لديهم هدف واحد وحب التعاون والعمل على النهوض بالمؤسسة
ان يكون قدوه لباقية العاملين وعدم التفرقه والتمييز والعنصريه
شكرا لدعوة
امل من الجميع الأستفادة
عالم اليوم أصبح عالماً يزداد تعقيداً ، وأصبح مبدأ " رأيان أفضل من رأي " مهماً جدا في عملية تطوير العمل الإداري ، ولهذا يجب على الإداريين بعد تطوير أسلوب تفكير إبداعي أن يبدأوا بعمل نشاطات جماعية ، ولكن وللأسف يُظهر بعض الإداريين أسلوب إدارة مسيطر ومتحكم ، وهذا يمنع النشاطات الجماعية ، ولتفادي هذا الوضع يجب أن تسعى الإدارة للحصول على الأهداف التالية في فريق العمل :
- تقليل النـزاعات عند مواجهة الآراء المختلفة.
- تقاسم النجاح بين جميع الأفراد الذين شاركوا في المشروع.
- تبادل الآراء بصدق.
- الإجماع على القرارات والخطط.
- أهداف مشتركة بين جميع أفراد الفريق.
- تقاسم الخبرة والالتزام بنجاح المشروع ، وليس النجاح الشخصي.
إن بناء وإدارة فريق العمل يحتاج مهارات قيادية كالتفاوض وتحفيز الآخرين وحل النـزاعات وتوزيع المصادر والإبقاء على أهداف المجموعة ومعنوياتها ، و أيضاً يتطلب مهارات كالنقد البنّاء والتواصل وتحمل المسؤولية
شكرا للدعوة
تطبيق الإجراءات الداخلية للشركة على الجميع يحقق توحيد العامين على انجاز اهداف الشركة وهو الأساس في تعيينهم للعمل
شكرا على الدعوه الكريمه
أتفق مع إجابات الساده الزملاء، وخاصه إجابه السيد / محمد باسم ، والسيد / توفيق
