كمدير مشروع على ماذا يعتمد انشاء هيكل تجزئة العمل WBS ؟

في اداره المشاريع ، هيكلية تقسيم العمل لمشروع ما هي الا  جدولة جميع النشاطات الفردية التي تكون المشروع، فترات هذه النشاطات وعلاقاتها السابقة واللاحقة. يجب أن تكون النشاطات بأقل  تكلفه وأقل طريقة عرضة للمشاكل والظروف الطارئة ليتم استخدامها في المشروع. وعليه فإن كان الجدول الناتج من هيكلية تقسيم العمل الأولية قابلاً للتنفيذ فإنه سيكون أمثل جدول عملي. في حال لم يكن الجدول قابلاً للتنفيذ بسبب ظروف الوقت أو الموارد المتاحة، فإن المدير يضطر لتعديل الجدول للوصول إلى قابلية التنفيذ بأقل كلفة ممكنة.ولمزيد من العلومات تابع بحث علي الشبكه وهذه جزئيه من الاجابه

يعتمد هيكل تجزئة الاعمال -wbs - على نوعية المنشأ - الموارد المتاحه (مواد عماله معدات ) طريقة التنفيذ - EEF - OPA

شكراً للدعوة الطيبة ،،

تجزئة هيكل العمل هي نموذج العمل الذي يجب إنجازه في المشروع المنظم في بنية هرمية... تجزئة هيكل العمل هو عبارة عن أداة هامة حيث تساعدك علي تكوين لمحة عامة عن المشروع :

·         فهو يشكل الأساس لتنظيم وتنسيق المشروع .

·         وهو يبين مقدار العمل، والوقت المطلوب، والتكاليف التي ينطوي عليها هذا المشروع.

·         تجزئه هيكل العمل هو أساس لمزيد من الخطوات في مجال تخطيط المشاريع ، على سبيل المثال ، تكلفة التخطيط والجدولة والقدرة على التخطيط ، وكذلك السيطرة علي المشروع .

·         ويمكن أن يتحدد هيكل المشروع وفقا لمعايير مختلفة :

•             وفقا لمراحل المشروع .

•             وفقا لمهام المشروع .

•             وفقا لمكونات المشروع.

·         إن تجزئه العمل، تمكنك من وصف المهام الفردية والأنشطة في المشروع وأيضا العناصر الفردية في التسلسل الهرمي .

·         اعتماداً على مرحلة من مراحل المشروع الخاص بك، يمكنك الاستمرار في تقسيم المهام والأنشطة في المشروع خطوة بخطوة، حتى تصل إلى مستوى التفاصيل اللازمة لتنفيذه .

والله الموفّق 

تحياتي الطيبة للجميع

شكلرا للدعوة

لقد اوفوا الزملاء بما قالوا عن هيكلة المشروع .

وممكن ان اقول هي جعل الاعمال الرئيسية والمؤثرة على عمل المشروع في جدول عمل يحسب كل فقرة رئيسة من الاعمال والتكاليف وتقليل الخسائر, التي تمهد لفرق العمل لتتبع ادارة المشروع بالتنفيذ.

شكرا للدعوة -

اتفق مع اجابات الزملاء من سبقني الاجابة         !!!

 شكرا على الدعوة   أتفق مع جميع اجابات الزملاء

مع إجابة الأستاذ مأمون مختار....ولكن أضيف أن الجدولة الإقتصادية للإقلال من الهدر والإستفادة من رخصة سعر المواد ذات المواصفات الجيدة ..

شكرا للدعوة . أضافة الى اجوبة الاخوة الزملاء حول هيكل تجزئة العمل وتقسيم العمل للمشروع نجد ان معظم جدوله النشاطات لمشروع ما تعمل الى تحقيق الهدف الرئيسي وهو تنفيذ المشروع باقل كلفة وتجنب المشاكل المحتملة التي تؤدي الى تاخر توقيتات ألتفيذ .أن أنشاء هكلية تجزئة ألعمل وتعديلها عند الضرورة يساهم في عملية تنفيذ المشروع بشكل مرضي وحسب الجداول الزمنية  المحددة لكل مرحلة.

يعتمد انشاء هيكل العمل علي 

1- نطاق العمل بالمشروع  

2- الوثائق والخبرات بالمشارع السابقة