هل تحبذ تفويض جزء من المهام الموكلة اليك إلى أشخاص مساعدين لك في العمل ام لا تفضل هذه الخطوة؟

شكرا لدعوتك 

نعم.... اوزع بعض المهام على قادة الفرق. والمساعدين لاضمن افضل تنفيذ للمهام 

نعم  

أفضل ذلك 

يجب ان تكون لديك الثقة في موظفيك 

السلام عليكم

الامور مبنية على الثقة  كون المفوض اليه يكون في مستوى ثقة بتجربة  سايرتها بتحفظ  وان يكون له من الدراية الكافية بالمهام الموكلة اليه بالتفويض ذو كفاءة .

 وافضل المهام العادية  لا مهام  الاوامر والقرارات  كون في معظمها تخل بالنظام العام  لاختلاف الرؤى وتعكر صف اامنظومة البشرية.

وكوني افضل المهام العادية  لتكوين  وتدريب العنصر البشري واظهار الكافاءات والمهارات وتشجيع روح الاعطاء  كنظرة راقية  لتكوين اجيال المجتمع وهذا ما تنشده الكفاءات الراقية لمجتمع راق نبذا للجمود  والانانية التي افسدت المهام  والاخلاق. 

شكرا للدعوة -

كادارة - نعم - يتم وضع الخطط ومن ثم يمكن لاي شخص متمكن من العمل بحسب خبرته .

كفريق عمل - لا باس ان كان الشخص من المتمكنين من اصحاب الخبرة في هذا المجال .

شكرا على الدعوه الكريمه

أؤيد تماما "مبدأ التفويض فى الأداره"، ولكن فى إطار ما يلى  من محددات

اولا:  تطبيق الأسلوب العلمى فى عمليه التفويض

ثانيا: حسن إختيار من يتم تفويضه

ثالثا: توافر اسلوب فعال للمتابعه المستمره والرقابه الفعاله

شكرا للدعوة 

نعم أويد ذلك تقسيم العمل و تخفيف الحمل عن كاهل المدير أمر صحي و محبذ, وهو ايضا يساعد في تطوير الخبرات لفريق العمل ككل و يعطي الموظف شعورا بالثقة في النفس. 

شكرا على الدعوه

اتفق مع الرائ القائل بتوزيع جزء من المهام على المساعدين 

افضل توكيل مهام اليهم وتعليمهم وتطويرهم

اشكركم لدعوتكم الكريمة

التفويض اجبار وليس اختيار من ضمن واجبات القائد اعداد قادة جدد واتاحة فرص النمو والترقى وبدون تفويض لن يحدث هذا بالاضافة الى انه عند ترتيب مهام العمل وفق نظريات الادارة جزء من هذه المهام لابد من تفويضها حتى يتفرغ القائد للتصدى للمهام العاجلة والاكثر الحاحا

مع اطيب امنياتى بالتوفيق

نعم يتم تكليف الشخص المناسب كفني وإدراي ببعض المهام الموكولة إلي ..