Register now or log in to join your professional community.
فالتقييمليس هدفاً فى حد ذاته ، وإنما غدا وسيلة تهدف فى نهاية المطاف على تحفيز الأفراد ، ومساعدتهم على تعديل سلوكهم بصورة إيجابية ، ودفعهم الى تطوير أدائهم ، ومن ثم رفع الكفاءة الإنتاجية فى المنظمة
تعد عوامل تقويم الأداء الوظيفى جوهر نظام التقويم . والعوامل التى يتم تقويم الموظفين على اساسها تكون متعلقة أما بخصائص العمل أو نتائج العمل ، أو متعلقة بالصفات الشخصية للموظف.
الفئة الاولى ، تسمى عوامل الأداء أو خصائص العمل، مثل :
* المهارة فى تخطيط العمل . * الاحاطة بإجراءات العمل.
* السرعة فى الأداء . * مدى أتباع التعليمات.
* مدى المواظبة فى الحضور والانصراف فى المواعيد المحددة.
الفئة الثانية : وتسمى الخصائص الشخصية مثل :
• التعاون . * اللباقة. * الثقة بالنفس. * الإنتفاح الذهنى
• المبادرة 0 الحماس .
بادرة 0 الحماس .
الحقيقة ان اجابة السيد/ سامر هي مافية بالنسبة واضافة حقيقة لمعلوماتي
الاعداد لمقابلة التقييم
من خلال تحديد الاهداف التى سوف تناقش داخل المقابله وتحليلها وذلك وفق المعايير التاليه
- هل كان الهدف سهل التحقيق ام لا ؟
- ماذا عمل المرءوس تجاه تحقيق الهدف الذى تحقق والذى لم يتحقق ؟
- ماذا عمل الرئيس تجاه الهدف وتحقيقه ؟
- ماهى العوامل التى اثرت على احتمالات تحقيق الهدف ؟
· عوامل نجاح مقابلة تقييم الاداء
- تحديد الاهداف الاساسيه من وراء المقابله
- السعى لجعل المرءوس يشعر بالراحه والاطمئنان
- مناقشه المهام والواجبات الرئيسيه للمرؤوس مع دعوته للتعليق عليها
- تشجبع وتحفيز المرءوس على ان يبدى رايه بصراحه
- التفكير فى الفتره القادمه والخطوات الضروريه لتحسين الاداء
- انهاء المقابله بملخص لما دار فيها ا التغيير الذى يجب ان يتبع ؟
اتفق مع اجابة أ. سمير المميزة اعلاه
شكرا للدعوة ............................اتفق مع اجابة السيد سمير
اعتقد الخبرة او اجراء اختبار شامل عن تحصص معين لتقييم
Do you need help in adding the right keywords to your CV? Let our CV writing experts help you.