Register now or log in to join your professional community.
كيف تقنع مسؤولك بفكرتك الجديدة في التسيير أو بأية فكرة جديدة المسؤول غير مقتنع بها؟
بطبع احترامه و وجهة نضره و تقديم براهين دامغة غير مشكوك فيها
عدة طرق:
عرض المشكلة او الفجوة الموجودة ثم تقديم حلول مقترحة ومناقشتها
عرض امثلة لجهات موثوقة نفذت نفس الفكرة وحصلت على نتائج جيدة
تقديم مصادر واحصائيات توضح اثر الإيجابي للفكرة
عندما أكون مقتنع بفكرتي أكون قد درستها جيدا وفكرت في كل المخاطر لذلك ساكون قد جهزت نسب لفشل ونسب النجاح وحلول في حال فشلت الفكرة ساشجعه على المخاطرة مقدما أرباح ونتائج النجاح أطرح نسب الفشل والحلول لو فشلت
بالمنطق و الأفعال الملموسة التي تحقق الأهداف المرجوة.
