Register now or log in to join your professional community.
توظفت بمنصب مدير لتطوير الاعمال لدى شركة صغيرة مالخطط التي لديك لتطوير هذه الشركة لتنافس الشركات الاخرى بالسوق
إنّ الهدف من الخطة هو إتاحة المجال أمامك وأمام أي شخص مُنخرط في مشروع تجاري لمعرفة اللبنات الأساسية المُكوّنة للمشروع ومعرفة الهدف من وجوده"
يجب أن تشتمل عليه خطة تطوير العمل الناجحة على الخطوات التالية:
1. استعرض الأسباب التي تبرز أهمية شركتك. ما الحاجات التي ستلبيها؟
2. اشرح الحالة الكلية للسوق والتوجهات المهمة.
3. اشرح السبب الذي سيدفع الزبائن إلى شراء منتجاتك أو خدماتك.
4. قُم بوصف مُفصل للفئة التي ينتمي إليها زبائنك.
5. اشرح من هم منافسوك الحاليون وما هي مميزاتهم.
6. اشرح من هم المنافسون الذين ستحلّ محلّهم.
7. قُم بوصف عروض منتجاتك، وكيف تتنافس مع العلامات التجارية الأخرى، ولماذا تُعتبر ضرورية.
8. قُم بتقديم لمحة عامة عن الموارد المختلفة؛ بما فيها الناس الذين تحتاجهم لتنفيذ ما يتوقعه الزبون.
9. قُم بوصف أولويات الشركة والطرق التي ستتبعها لتحقيق هذه الأولويات.
. قُم بإدراج ثلاثة خطط مالية شاملة؛ تكون أولاها مقاومة للتغيير، والثانية معتدلة، أما الثالثة فتفاؤلية؛ بحيث تشتمل كل واحدة منها على إيرادات مبيعات واقعية وقابلة للتحقيق، واحتياطات ونفقات وأرباح على أساس شهري وربع سنوي وسنوي.
الخطة تبدأ بمدي معرفتك بالسوق و بالمنافسين و بمصادر المواد الاولية عندها يمكن ان تبحث عن الاضافة و الابتكار و التحديث بما يمكن ان يكون مقبولا في السوق ومختلفا عن المنافسين و ممكن تأمين مصادر انتاجه..من مواد اولية و يد عاملة مؤهلة..
وضع خطط استراتجية لجزب الزبون وترغيبه وتشويقه على شراء المنتجة
أتفق مع إجابة الأخ هشام أبو دقا
ثالثا ً : تطوير اساليب العمل .. منها ادخال ادوات جديدة للعمل تساعد على اختصار الوقت و تساعد على زيادة كفاءة الموظف و معدل انتاجيته مقارنه براتبه كتطبيقات الهواتف او برامج او حتى ادوات عمل في الموقع بما يخص الانشاءات و استحداث قسم تسويقي حسب فئة الشركة .
