ماذا تفعل اذا كان مديرك المباشر اقل تأهيلا علميا و خبرة منك؟

تختلف طبيعة البشر من شخص الى شخص لذا يجب علي ان اتقرب منه في خارج اطار العمل واناقش معه العمل واضع له النقط فوق الحروف هذا اذا كان اجتماعي ..اما اذا كان انطوائي ارسل له ايميلات ابين فيها كل نقاط المهام بشرح السهل لكي يتسنى له معرفه مايدور حوله ويكون داخل دائرة الضوء .. ايضا التلميح الغير المباشر كيف على سبيل المثال .. لا تقول له هذا غلط اشرح له الوضع بتفصيل واعطيه السلبيات والاجابيات ... ارسل له معلومات اداريه ارسل له مهارات اداريه فكل انسان يعرف قدراته فاذا كان يجد في نفسه نقص فسوف يباشر بالقراءة ويتثقف ..من الاغلاط الشائعه بيننا اننا تأثرنا بسياسه الهنديه وهي لا تعطي خبرتك او معلوماتك الى اي موظف لكي لا يترقى ويصير مسؤولك وهذا خطاء العلم رساله فلا تجعلها تنحصر عليك .

في الواقع احاول ابراز الوضع له ولاكن يبقى امر مستحيل في الانظمة البيروقراطية وبالعكس في الديمقراطية الاشراكية من خلال دخول معه في حوارات عملية على هامش الاجتماعات ...

اذا كنت قريبا منه جدا احاول ان افهمه ذلك بدون حرج وبطريقه لائقه وان لم تكن هناك صله بينى وبينه اما ان اتقبل الامر لانه رئيسى او احاول ان افهمه ذلك بطريقه غير مباشره

لا بدأ أن أقرب منهو واخد منو خبره أكبر