كيف تقوم بدراسة المخاطر في العمل وكيف تقيمها ؟

 

بسم الله الرحمن الرحيم 

 لاشك ان مسألة تقيم وتحديد المخاطر هامة جدا لما يحدد عليها العمليات وسلامة المنشاة ويسهل علي الموجودين بالمنشاة الغير مختصين ان بتعرفوا علي مخاطر العمل وهذا انشاء الله قد يفيد في كل ماتحتاجه عن هذا الموضوع 

 

دليل وسجل تحليل المخاطر

تحديد الأخطار وتقييم المخاطر في بيئة العمل

 

Risk Assessment:

 

The process of identifying hazards and assessing the severity of harm and likelihood it will occur.

 

 

Hazard

 

Something with the potential to cause harm or injury (e.g chemicals, electricity, working from ladders ,etc

 

 

Risk :

 

 

The likelihood that will actually cause harm or injury.

Or

Risk is the chance, high or low, that somebody will be harmed by the hazard.

 

 

الخطر                             Hazard

 

مصدر أو موقف به ضرر كامن مثل الجرح ، المرض، التلف للممتلكات ، التلف لبيئة أماكن العمل أو مجموعة مؤلفة من هؤلاء .

 

 

تحديد المخاطر     Hazard Identification

 

عملية التعرف علي أن الخطر موجود وتحديد صفاته .

 

الحادث العرضي  :

                             

حدث يسبب حادثة أو يمكن أن يسبب حادثة .

ملحوظة :- الحادث العرضي الذي لا يسبب مرض، جرح، تلفأو خسائر أخري يمكن أن يطلق عليه لفظ خسائر وشيكة  Near-miss . المصطلح " حادث عرضي " يتضمن خسائر وشيكة

 

 

كيف نقوم بعملية إدارة المخاطر ؟

 هناك خمس خطوات اساسية

1.   حدد المخاطر

2.   قيم المخاطرة التي يمكن ان تحدث نتيجة الاتخطار

3.   اختار إجراءات الضبط لتلافي او تقليل مستوي المخاطرة

4.   نفذ أجراءات الضبط

    5. راقب وراجع فاعلية الإجراءات 

 

 

خطوات عملية إدارة المخاطر

الخطوة الأولي – تحديد الأخطار:

 

•        احصر جميع الأشياء في مكان العمل والتي يمكن أن تكمن بالضرر

 

 

 

أنواع المخاطر     Hazards Classifications:

 

تقســم المخاطر الى خمسة مجموعات   :

1 - مخاطر هندسية ( ميكانيكية )

2- مخاطر كيميائية (المفرقعات –  السوائل الملتهبة– الكاوية– السمية – الغازات )

3- مخاطر طبيعية( الصوت – الذبذبة – الاشعاع – الحرارة العالية او المنخفضة –

     الضغط  – الكهرباء – الخصائص الطبيعية من حيث الخشونة – الاشياء الحادة –

     قابلة للتزحلق )

4- مخاطر بيولوجية)المخدرات- المخلفات البيولوجية-الفيروس- البكتيريا-

    الطفيليات-  الطحالب- امراض النبات والحيوان )

5- مخاطر جسمانية ونفسية

 

مصادر الخطر   Sources of Risk:

 

1- المنتجات

2- خصائص المواد الطبيعية والكيميائية والحيوية والجينية

3- عمليات وإجراءات التشغيل

4- المعدات والتكنولوجي

5- الافراد ( المعرفة – المهارات – الخبرة – القيم – الســلوك )

6- بيئــة العمل

7- البيئة المحيطـــة والظروف المناخية

8- اصحاب المصالح ( العملاء – المقاولين – الجوار – الزوار -......الخ )

 

 

 

 أسباب الحوادث :

 

الأسباب الفوريةImmediate Causes   :

 

ظروف محيطة غير أمنة

Unsafe conditions

ممارسات وسلوكيات أفراد غير امنة

Unsafe acts

- الأسوار والحماية غير كافية

- عدم كفاية مهمات الوقاية

- عدم كفاية نظم الإنذار

- الترتيب والتنظيم السيئ بمكان العمل

- الضوضاء – الحرارة – البرودة

- ضعف الاضاءة-  ضعف التهوية

- ظروف بيئية خطرة- غازات –اتربة- ابخرة ....

- التشغيل بدون اذن

- فشل فى الانذار – فشل فى التامين

- التشغيل ما بعد حدود السرعة / القدرة / الطاقة

- ازالة معدات الامان من المعدة

- استخدام معدات وأدوات تالفة

- فشل فى استخدام مهمات الوقاية الفردية

-         استخدام طرق غير مناسبة فى التحميل

-          تخصيص مهام غير مناسبة

 

الأسباب الجذرية ( أسباب لها علاقة بالفرد )Individual Factors:

 

- القدرات الطبيعية والفسيولوجية

    (عدم مناسبة الطول – الوزن – الحجم  -  الرؤية – الحساسية للمواد – ضعف السمع  )  

2- عدم كفاية القدرات الذهنية والسيكولوجية

    (مستوى الذكاء - ضعف التعاون – ضعف الحكم على الاشياء و القدرة على اتخاذ القرار )

3- الشد الطبيعى والفسيولوجي

    ( التعب نتيجة الحمل الزائد- التعرض لحرارة عالية – الاصابة او المرض )

4- الشد الذهنى او الفسيولوجى

   (الاحباط – الحمل العاطفى الزائد )

5- نقص المعرفة

   ( نقص التدريب – نقص الخبرة )

6- نقص المهارات

   ( نقص التدريب – نقص فى المراجعة )

7- التحفيز الغير مناسب

    (نقص الحوافز – محاولة غير مناسبة لتوفير الوقت  والجهد )  

الأسباب الجذرية (أسباب مهنية )Occupational Factors

 

- القيادة والإشراف الغير كافى  (تخطيط العمل الغير كافى – تغذية عكسية ضعيفة )

2- الأعمال الهندسية الغير كافية ( مواصفات غير كافية- استخدام خاطئ للمواد )

3-اعمال المشتريات الغير كافية ( تخزين السيئ للمواد – مواصفات غير كافية )

4- الصيانة الغير كافية             (صيانة وقائية غير كافية )

5- الادوات والمعدات الغير كافية  او غير مناسبة

6- عدم كفاية معايير العمل ( معايير الصيانة – توصيل المعايير غير كاف-  معايير ناقصة )

7- الاستغلال وسوء الاستخدام     ( بواسطة المشرفين )          

8- الامتداد الغير مناسب للعمر الفنى للاشياء

 

تابع: الخطوة الأولي – تحديد الأخطار

 

•        الاستعانة بالأنشطة المختلفة لتحديد الأخطار مثل:

 1. التفتيش 

التفتيش

2.   أستشارة وسؤال العاملين

3.   لجان السلامة

4.   القياسات البيئية الخاصة بالمكان

 

 

 

الخطوة الثانية – تقييم المخاطرة

 

•        حدد المخاطرة المتعلقة بكل الأخطار التي تم تحديدها في الخطوة السابقة ، كما يلي:

–       أولا: حدد الاحتمالية لحدوث حوادث في مكان العمل كالتالي:

 

محتمل جدا

يمكن حدوثه علي فترات

محتمل

يمكن حدوثه في عدد من الفترات المتباعده

غير محتمل

يكمن ان يحدث ولاكن نادر جدا

غير محتكل جدا

يمكن ان يحدث ولاكن ربما لايحدث ابدا

 

 

 

–       ثانيا: حدد العواقب التي تسببها حدوث الحوادث في مكان العمل  كالتالي:

 

شديد

الوفاة - عجزكامل

كبير

أصابة قد تؤدي الي عجز

معتدل

تحتاج لعلاج مؤقت

بسيط

تحتاج للاسعافات الاولية فقط

 

مصـــفوفــة الخطـــر

Hazard Matrix

 

الاحتمال     Likelihood 

 

10

Certain

اكيد الحدوث بصـورة قاطـعة

High (certain or near certain that harm will occur)

الضرر  اكيد  الحدوث 

8

Very likely

دائم الحدوث

6

Likely

يحدث بصــورة متقطـعة

Medium (harm will occur frequently)

الضــرر قد يحدث بصــورة غير منتظمــة

4

May happen

من المحتمل ان يحدث

2

Unlikely

لا يحدث الا نــادرا

Low (harm will seldom occur)

الضرر نادر الحدوث 

1

Very unlikely

من المؤكد عدم الحدوث

 

 

Severity                 الضـــرر / الخطــورة

 

10

Multiple death

موت جماعــى

Major

 (death or major accident / injury)

من المؤكــد حدوث وفــاه او حــادث جســيم

8

Single death

موت فــردى

6

Major injury

Disabling illness

Major damage

حــادث جســـيم /مرض مهنـى

Medium (accident/injury will occur frequently)

قد يحــدث اصــابة غير جســيمة – او حــادث غير جســيم و لكن بصــورة غير منتظمـــة

4

Lost time injury

Illness    -   Damage

ســاعات عمل مفقودة بسب الاصــابة

2

Minor injury

Minor damage

قد يحدث اصــابة غير جســـيمة

او حــادث غيــر جســـــيم

Slight (all other injuries where people are off for periods off up to three days or accident where work stopped/interrupted less than one shift).

جميع الاصابات التى تحتاج الى اقل من ثلاثة ايام للعلاج

جميع الاعطــال التى تستغرق اقل من وردية عمــل

1

Delay only

حدوث تأخيــر فقط

 

Risk = Likelihood X Severity

الخطـــر = احتمال الحدوث x   الخطــورة

 

               Severity

 

 

 

Likelihood

10

8

6

4

2

1

Multiple Death

Single Death

Major Injury

Disabling illness

Major Damage

Lost time Injury

Illness

Damage

Minor injury

Minor Damage

Delay Only

10

Certain

100

80

60

40

20

10

8

Very likely

80

64

48

32

16

8

6

Likely

60

48

36

24

12

6

4

May Happen

40

32

24

16

8

4

2

Unlikely

20

16

12

8

4

2

1

Very Unlikely

10

8

6

4

2

1

                     

High Risk                            ( 36-100 )

     

 

Moderate Risk                    ( 10 – 32 )

     

 

Trivial Risk                         ( 1 – 8 )

 

 

 

 

مستوي الخطر

الاجراء المطلوب

من 1-8   يمكن تحمله

تطبيق وسائل تحكم لتخفيض المخاطر للحد الذي يمكن تحمله.

من 8 -32 متوسط

تحسين وسائل التحكم الموجودة وإضافة وسائل أخري مع إجراء قياسات دورية لمقدار الخطر لتحديد فاعلية وسائل التحكم.

من 36 - 100  "كبير" غير مقبول

يشترط تنفيذ الأعمال بوسائل تحكم خاصة لتخفيض الخطر للحد الذي يمكن تحمله أو وقف الأعمال لحين تغيير وسائل تنفيذ الأعمال بأخري ذات خطورة يمكن تحملها.

كــيفية تقلــيل احتــمالات حـدوث الخطـــر ؟

 

الخطوة الثالثة – تحديد إجراءات الضبط

 

•        اتبع هيكل تسلسلية الضبط Control Hierarchy كما يلي:

–       إزالة الخطر Elimination

–       استبدال مصدر الخطر Substitution

–       استخدام الضوابط الهندسية Engineering Control

–       استخدام الضوابط الإدارية Administrative Controls

–       استخدام أدوات الوقاية الشخصية                  

  Personal Protective Equipments  -              

 

الخطوة الرابعة – نفذ إجراءات الضبط

 

·       نفذ العمليات التي تساعد علي تنفيذ الاجراءات الموضوعة

·       طور اجراءات العمل

·       أتصل بالعاملين والمختصين لمساعدتك في تنفيذ الاجراءات

·       ألاشراف علي العمال للتحقق من ان الضوابط الجديدة سليمة وفعالة

حافظ علي اجراءات الضبط واجراءات العمل لضمان استمرارها 

 

الخطوة الخامسة – مراقبة ومراجعة فعالية الإجراءات

 

·       حدد ما اذا كانت اجراءات الضبط قد تم تطبيقها كما كان مخطط

·        حدد ما أذا كانت إجراءات الظبط تعمل فعلا

·   حدد إن كان هناك مشكلات جديدة ظهرت 

 

 

 

 مثال 

سجل تحليل المخاطر وتقييمها والتحكم فيها

وفقا لنظام السلامة والصحة المهنية

OHSAS 18001:2007

 

إدارة السلامة والصحـــــــة المهنيــــــة

سجل تحليل المخاطر وتقييمها والتحكم فيها

القسم : مخازن المواد الخام

م

النشاط

مصدر الخطر

المخاطر المحتملة (الخطورة)

احتمال

 التكرار

الشدة

مقدار الخطر

التحكم في المخاطر

طرق الوقاية والتحكم في حالة الطلب

موجود

مطلوب

1

اسنلام المواد الخام

خطر الكهرباء والكهرباء ( وسائل الانارة)

احتمال وجود اسلاك عارية

حدوث شرز كهربائي

فرقعة

صعق

صدمة كهربائية

نشوب الحرائق

1

8

8

موجود

 

1- التحكم الهندسي بعزل مصادر

     الكهرباء وتغطية الاسلاك العارية

2- وضع طفايات الحريق المناسبة

     بجوار لوحات الكهرباء

3- ارتداء مهمات الوقاية الشخصية

    المناسبة  

4- استخدام نظام Power off & Power on     عند العمل مع مصادر

   الطاقة

5- التأكد من التوصيلات الكهربائية>

6- وضع العلامات الارشادية المناسبة

     التي توضح مكان اللوحات

    الكهربائية وبيان مدي خطورتها

6- ووضع تعليمات تشغيل الخاصة

    بالسلامة في التعامل مع الكهرباء

7- عدم التحميل الزائد علي لوحات الكهرباء

 

 

احتمال حدوث حريق

حروق / وفيات

 

 

 

 

 

1- عدم السماح بالتدخين

2- وضع طفايات الحريق المناسبة وصيانتها بصفة دورية

3- الحرص علي تأمين اللوحات الكهربائية والاسلاك ومصادر الطاقة

4- وضع تعليمات تشغيل للوقاية من خطر الحريق

5 – تدريب الأفراد في التعامل مع خطر الحريق

 

 

سوء الترتيب والتنظيم في المخازن

وجود مواسير علي الأرض

الاصطدام

السقوط

التزحلق

خطر الاشتعال ونشوب الحرائق

 

 

 

 

 

1- الحرص الدائم علي نظافة وترتيب

     مكان العمل.

2- عدم التدخين.

3- التأكد من عدم وجود مواد قابلة

     للاشتعال

 

 

احتمال سقوط البالتات من علي ارتفاع

حدوث جروح / التواءات / كسور

 

 

 

 

 

1-الالتزام يتعليمات الارتفاعات المسموح بها للتخزين

 

النقل والتداول

احتمال سقوط البالتات

احتمال اصطدام المرفاع الشوكي بالافراد

حصول جروح / التواءات / كسور

 

 

 

 

 

 

1-      الالتزام بحدود السرعة المسموح بها دلخل المخلزن

2-      تحديد مسارات لوسائل النقل والتداول

 

مخزن الاصباغ (المواد الكيماوية)

حدوث انسكاب

تفاعل مواد كيماوية مع بعضها البعض

اشتعال ذاتي

انفدار ذاتي نتيجة الاختلاط بالماء

انغجار

 

 

 

 

 

 

 

1-      تصنييف المواد الكيماوية حسب خطورتها وعزلها عن بعضها البعض

2-      وضع ملصقات نبين نوع المادة وخطورتها.

 

مخزن قطع الغيار

احتمال سقوط معدات واشياء ثقيلة

جروح – اصابات – التواءات

 

 

 

 

 

 

 

 

احتمال سقوط معدات ثقيلة من اعلي

جروح – اصابات

 

 

 

 

 

 

 

 

وجود اسلاك ومواسير ملقاة علي الارض

نعثر وسقوط

 

 

 

 

 

 

 

 

تناثر قطع حديدية كالمسامير

اصابات بسيطة

 

 

 

 

 

 

                     

 

قسم : ضواغط الهواء

م

النشاط

مصدر الخطر

المخاطر المحتملة

احتمال

 التكرار

الشدة

مقدار الخطر

التحكم في المخاطر

طرق الوقاية والتحكم في حالة الطلب

موجود

مطلوب

 

ضواغط الهواء

الضوضاء العالية

ضعف السمع – الصداع – التوتر – العصبية الزائدة

 

 

 

 

 

 

 

 

تسرب الزيوت والشحوم

الانزلاق – التزحلق – الاصابات - الكسور

 

 

 

 

 

 

 

 

احتمال حدوث حريق

حروق / وفيات

 

 

 

 

 

1- عدم السماح بالتدخين

2- وضع طفايات الحريق المناسبة وصيانتها بصفة دورية

3- الحرص علي تأمين اللوحات الكهربائية والاسلاك ومصادر الطاقة

4- وضع تعليمات تشغيل للوقاية من خطر الحريق

5 – تدريب الأفراد في التعامل مع خطر الحريق

 

 

خطر الكهرباء والكهرباء الاستاتيكية

وجود اسلاك عارية

 

حدوث شرز كهربائي

فرقعة

صعق

صدمة كهربائية

نشوب الحرائق

 

 

 

 

 

1- التحكم الهندسي بعزل مصادر

     الكهرباء وتغطية الاسلاك العارية

2- وضع طفايات الحريق المناسبة

     بجوار لوحات الكهرباء

3- ارتداء مهمات الوقاية الشخصية

    المناسبة  

4- استخدام نظام Power off & Power on     عند العمل مع مصادر

   الطاقة

5- التأكد من التوصيلات الكهربائية6

6- وضع العلامات الارشادية المناسبة

     التي توضح مكان اللوحات

    الكهربائية وبيان مدي خطورتها

6- ووضع تعليمات تشغيل الخاصة

    بالسلامة في التعامل مع الكهرباء

7- عدم التحميل الزائد علي لوحات الكهرباء

 

 

قسم : المحول الكهربائي

 

قسم : اللوحات الكهربائية

م

النشاط

مصدر الخطر

المخاطر المحتملة

احتمال

 التكرار

الشدة

مقدار الخطر

التحكم في المخاطر

طرق الوقاية والتحكم في حالة الطلب

موجود

مطلوب

 

المحول الكهربائي

احتمال حدوث حريق

حروق / وفيات

 

 

 

 

 

1- عدم السماح بالتدخين

2- وضع طفايات الحريق المناسبة وصيانتها بصفة دورية

3- الحرص علي تأمين اللوحات الكهربائية والاسلاك ومصادر الطاقة

4- وضع تعليمات تشغيل للوقاية من خطر الحريق

5 – تدريب الأفراد في التعامل مع خطر الحريق

 

 

خطر الكهرباء والكهرباء الاستاتيكية

وجود اسلاك عارية

 

حدوث شرز كهربائي

فرقعة

صعق

صدمة كهربائية

نشوب الحرائق

 

 

 

 

 

1- التحكم الهندسي بعزل مصادر

     الكهرباء وتغطية الاسلاك العارية

2- وضع طفايات الحريق المناسبة

     بجوار لوحات الكهرباء

3- ارتداء مهمات الوقاية الشخصية

    المناسبة  

4- استخدام نظام Power off & Power on     عند العمل مع مصادر

   الطاقة

5- التأكد من التوصيلات الكهربائية6

6- وضع العلامات الارشادية المناسبة

     التي توضح مكان اللوحات

    الكهربائية وبيان مدي خطورتها

6- ووضع تعليمات تشغيل الخاصة

    بالسلامة في التعامل مع الكهرباء

7- عدم التحميل الزائد علي لوحات الكهرباء

 

 

 

 

 

 تم بحمد الله