Register now or log in to join your professional community.
انجح الطرق ان تبحث حتى تعلم السبب الجذرى للمشكله وتبدا بالعمل على تعديله ثم تنتقل للمشاكل الابسط فالابسط وتعمل عليها وهكذا يتم حل المشكله وضمان عدم ظهورها مجددا مع دوام المتابعه على ما تسبب فى المشكله من قبل وتوقع مما يمكن ان يحدث مشكله بالمستقبل والاهتمام به لضمان عدم ظهور اى مشكله بالمستقبل
ان المجتمع يحتوي على عده انساق بداخله ومنها المؤسسة.
والمؤسسة منسق تحتوي بداخلها علي عدد من الانساق وهي تتمثل في صاحب المؤسسة أو المشرف والاداره بفروعها المختلفه والموظفين والعمال وغيرها فان كل نسق داخل المؤسسة له عمله الناس مسؤول عنه وعن نجاحه فإذا تهاون نسق واحد داخل المؤسسة انهارت باقي الانساق .
فإذا ظهرت مشكله داخل المؤسسة يقوم الاداري او اخصائي بتتبع مكان الخلل واساسه وأسباب التقصير ومحاوله المعالجه الفوريه لعدم وقوع اضرار او خسائر.
والنجاح المؤسسة يجب وضع خطة عمل وخطط بديله في حاله وجود اي شكوى أو مشكلات
ولتفادي المشكلات يجب اقامه اجتماعات مع العمال والموظفين والإداريين وكل العاملين لزياده الترابط داخل المؤسسة
المؤسسات الخاصة على عكس المؤسسات العمومية كثيرا ما تعاني من قلة الدعم وانخفاض في رأسمال لذى يجب محاولة ايجاد مصادر تمويل جديدة للرقي بهذه المؤسسات
فهم اساس المشكلة والتفكير السليم ووضع الخطط للخروج منها بأقل التكاليف