Register now or log in to join your professional community.
من المسؤول ؟ اهو الموظف ؟ وكيف ينمي مهاراته ؟ ام المؤسسة ؟ أم أنه دور تكاملي ؟ وكيف يكون ؟
المسؤل عن مهارات الموظف هو مشرفه لانة يقوم بتدريبة علي اسلوب البيع وكيفية استخدام مهارة البيع
ادارة الموارد البشرية هى الادارة المتخصصه عن تمية مهارات الموظف عن طريق عمل دورات تدربية ودورات متكرره ومستمره بالتواصل مع ادارات جميع المؤسسة والعمل على ما هو جديد من تدربيات ومهارات
الموظف مسئول بداية من قبولة العمل من أن يصرح بما يجيدة و ما يحتاج فية لتدريب و تطوير ، و مسئولية المشرف بمقارنة أداءة مع معايير الجودة للمؤسسة و تزويدة بالدعم و التدريب لتحسين الاداء و المحافظة علي مستواة .
مسئولية المدير و المؤسسة بمراقبة سير العمل و تصحيح الإداء للمشرفين و توفير ميزانية للتدريب و الترقي من داخل المؤسسة لتحفيز العمال .
يتزايد الأن مسئولية الموظف برفع مستوي الوعي و مواكبة التطورات السريعة بالسوق و التي تمنحة استقرار نسبي ببيئة عمل ديناميكية متغيرة .
المؤسسة مسئولة من تنمية مهارة الموظف عن طريق إدارة الموارد البشرية والموظف نفسه مسئول من تنمية مهاراته بالاهتمام بالدورات التدريبية التي تقيمها المؤسسة ومجمل الأمر تكاملي بين الموظف والمؤسسة
أكثر من فرد في المؤسسة
المسئول عن تدريب الموظفين في المؤسسة
مديره
المشرف عليه
المسؤول المباشر عن الموظف هو المسؤول عن تنمية مهارات الموظف
المسؤول عن الموظف اذا كان جديد المشرف او مسؤول التوظيف لتنمية مهاراته وتدريبه من أجل التطوير ..
موظف الموارد البشرية هو المسئول عن تنمية مهارات الموظف من خلال ..
1- ال Development يعنى الموظف لديه مهارة معينة لكن هو ضعيف ولذلك دور الـ HR هو تطوير الموظف .
2- Training تدريب الموظف على مهارة جديدة مطلوبة منه من صاحب العمل
السلام عليكم اولا ان يكون الموضف صادقا بمعرفتهي في العمل المقدم وان يكون لدية الرغبة في التطور ومن ثم ياتي دور المسؤول على الموضف بان يقوم باعطاء التعمليمات له واختباره
المسؤول هو المدير المباشر للموظف لانه هو يعرف نقاط قوة وضعف موظفينه والقائد الجيد هو من يعرف كيف يرفع من كفائة موظفينه بتقوية نقاط ضعفهم وتهيئة البيئة المناسبه لذلك مما سيعود بالنفع طبعا على الموظف وادارتة والمنشئة التتي ينتمي لها