Register now or log in to join your professional community.
كي يؤمن الأفراد في شركتك بأهدافها و النقاط التي تسعى لتحقيقها يجب عليك كمدير و مسؤول عن مؤسستك ترسيخ أهمية كل واحد منهم في هذه المسيرة .
الشركات العالمية أمثال جوجل و أبل تعتبر موظفيها جزء منها و أنها عبارة عن عائلة كبيرة مكونة من ألاف الأفراد .
كل موظف مجتهد في الشركة يتوجب عليك مكافأته علنا و الإشادة بجهوده في تنفيذ مهمة ما أو تحقيق نجاح معين للشركة و الأهم مع ذلك الزيادة في راتبه لذلك الشهر الذي قدم فيه شيئا جيدا للمؤسسة
يجب أن يتعاون كل أفراد المؤسسة لما فيه خير للعلامة التجارية التي يعملون معها و بالتأكيد بدون إحترام متبادل لا شيء مما سبق سيتحقق .
إذا جئنا بفريق عمل يتضمن أذكى الأذكياء في الشركة و تشوبه حساسيات و خلافات و أدخلناه في تحدي ضد فريق عمل منسجم يتضمن موظفين بمستوى أقل من الذكاء و الدهاء فإن هذا الأخير هو الذي سيفوز على الأرجح .
تحية واحترام وبعد ...
اخي الكريم للسؤال مفهومين هل تقصد المستوى المهني أم المستوى المعيشي
إن كان المقصود المستوى المهني فالجواب كالآتي
# خلق بيئة عمل تساهم في الابداع والابتكار والحث على تطوير القدرات بالتنسيب لدورات مجانيه وتعزيز التعاون المشترك والمتناغم المنسجم مع فريق العمل والاحترام المتبادل والاشادة والمكافئة للمتميز والتواصل المستمر من قبل الادارة .
وتقبل فائق الاحترام والتقدير
اولا التدريب الجيد
ثانيا معفة قداتهم و توظيفها في الاماكن الصحيحة
ثالثا اعطاء مساحة للنقاش و الافكا
رابعا التحفيز
خامسا معرفة اهداف المؤسسة و المساهمة في صياغتها
برفع الروح المعنوية والمادية ومكافأة المتميزين والمجتهدين وابتعاثهم بدورات وبرامج تزيد من تحصيلهم وتفوقهم العلمي والعملي.
تحسين مستوى الموظفين بالتكوين المتواصل والاحتكاك بذوي الخبرة.
تطوير كفائتهم من خلال الدورات التدريبية
و ادخال الوسائل التكنولوجية في العمل
تقييم ادائهم بشكل دوري
مكافاة المميزين
شكرا للدعوة .......................... الحوافز والترفيعات
شكرا على الدعوة وادعم اجابة الاستاذ هشام واشكره على الافادة