Register now or log in to join your professional community.
إذا ما استحق شخص مديحك فليكن ذلك على الملأ وشجع الآخرين أيضا على استحقاق الثناء وإذا وجدت شيئا جديرا بالنقد فلتنقده ولكن في السر ولا تحرج الناس دون داع وتذكر أن الآخرين غالبا ما يشعرون بالحرج لمجرد عدم رضاك
International trainer ENG . Hassan Shalaby
شكرا على الدعوة شكرا على المعلومات
تحية واحترام وبعد ...
واجب المدير الناجح الثناء والتشجيع من قبله لمن هو جدير بذلك وليكون بمثابة إعطاء عزم وطاقة إيجابيه له ولغيره وفي حالة هناك نقد فمن المجبب أن يكون على انفراد وضمن حدود تعكس من السلبية للايجابيه
وتفضل فائق الاحترام ةالتقدير
شكرا على الدعوة وعلى المعلومات القيمة والمفيدة وتحية للجميع
المديح في غير مكانه او لغير مستحقه هو ذم او نفاق
شكرا على الدعوة
شكرا على المعلومات
كل التحية للجميع على الإفادة والإثراء المعلوماتي والإجابات المتنوعة
كل التحية للجميع على الإفادة والإجابات المتنوعةوالجيدة
شكرا للدعوة. أفضل الطريقة المعتدلة في المديح وعدم المغالات في الاطراء والثناء لاي سبب الا في المواقف التي تستوجب المديح والثناء لشحذ الهمم والتشجيع على العمل والانتاج . أما بالنسبة للنقد فيجب أن يكون نقدا بناءا وبعيد عن التشهير في الشخص المعني والانتقاص من عمله وكرامته مع مراعاة الحدود الواجب اتباعها في عملية النقد .
