ما هى مهارات القائد الناجح للتأثير غير المباشر على الاخرين؟

o الحيلة

o الاستعانة

o إعادة التوجيه

o الإنكار

يستخدم هذا الأسلوب عندما تكون سلطتك على الموقف محدودة، ويكون من تريد قيادته رافضا لأسلوب التأثير المباشر. لاستخدام هذا الأسلوب يجب أن يكون من تريد قيادتهم على معرفة بما تريد منهم، وبعد ذلك تفعل ما من شأنه أن يؤثر عليهم حتى يؤدوا ما تريد دون أن تطلب ما تريد منهم مباشرة. عندما تستخدم هذا الأسلوب فكل ما تفعله هو أن تسأل، ويفيد هذا الأسلوب عندما لا تكون لديك سلطة أو حين تكون لديك السلطة ولكن لا تريد استخدامها ومجرد طرح الأسئلة يفيد في مواقف كثيرة أكثر مما قد يدور بخاطرك. إن القادة الذين يستخدمون أسلوب إعادة التوجيه لا يرغبون في الإفصاح عن السبب الحقيقي وراء الاجراء الذي يريدونه فهم يريدون إعادة توجيه من يقودون لأنهم لو لم يفعلوا ذلك لكان لهذا وقع سلبي من نوع آخر.

International trainer ENG . Hassan Shalaby