ما هي المفاتيح الذهبية للقائد الناجح؟

• شخصية كل فرد ممن تقودهم

• الإطار الذهني لمن تقوده

• الإطار الذهني الحالي لك

• أهدافك وأغراضك

• السلطة النسبية بينك وبين من تقود

• أهمية الوقت في الحدث الذي تريد وقوعه

• نوع الالتزام الذي تريده لإتمام العمل المطلوب

• القوانين أو القواعد أو السلطة التي تتمتع بها في الموقف - يمكن أن تستخدم وسائل التأثير الثماني مجتمعة أو واحدة تلو الأخرى

• استخدام الحيلة عندما تكون سلطتك غير رسمية، وتكون الوسائل المباشرة غير مفيدة أو توشك أن تثير مقاومة

• استخدام أسلوب الاستعانة عندما لا تكون لديك سلطة أو عندما لا يكون من المستحسن استخدام السلطة في موقف ما

• استخدام أسلوب إعادة التوجيه عندما يكون من المهم أن تنكر سلطتك أو قدرتك على فعل شيء ما 

إن الثقة بالنفس تنبع من إدراكك لقدرتك على النجاح. من المستحيل أن تصبح أكثر خبرة في كل شيء ممكن تقودهم وذلك في معظم الوظائف القيادية وهذا يعني أن المعرفة الفنية تقل أهميتها كثيرا عن كيفية قيامك بتطوير اسلوبك المعرفي الطريقة الأولى لتنمية ثقتك في نفسك في نفس الوقت الذي تنمي فيه مهاراتك القيادية أن تصبح قائدا غير متوج، والقائد غير المتوج يعني أن تقبل الوظائف القيادية وتسعى وراءها بعيدا عن مسئولياتك العادية القاعدة الأولى لكي تنجح كقائد غير متوج أن تقبل المسئولية عن العمل، وفوق هذا عليك أن تسعى إلى مسئوليات القيادة كلما سمحت لك الفرصة. هذا أل.جارسيس الكولونيل في البحرية يقول: يمكن أن تكون قائدا ويمكن أن أكون تابعا ومن الأمور المهمة في القيادة أن تعرف متى تكون قائدا ومتى تكون تابعا. لكي تصبح قائدا ناجحا هناك شيء ما لا بد أن تفعله وعليك أن تضحي ببعض وقتك ومواردك ونفسك لكي ينجح الآخرون، وعندما تفعل ذلك فسوف تنمو فيك الثقة بالنفس وستنجح في أعمال القيادة غير المتوجه والتي بدونها لا تستطيع التقدم نحو أعمال قيادية أكبر من المستقبل. هناك مصدرا هاما للسلطة من شأنه أن يجذب الآخرين لك بشكل تلقائي ويجعل منك قائدا غير متوج لهم هذا المصدر هو الخبرة، بإمكانك أن تصبح خبيرا في أي شيء خلال خمسة أعوام. اكتساب الخبرة لا يحدث بشكل تلقائي، 

International trainer ENG . Hassan Shalaby