Register now or log in to join your professional community.
هذه الاشياء لا مفر منها ولكن اى مشكله تحدث لك فى العمل لابد من ان تتعامل معها بهدوء وحذر واستخدم دائما عقلك
فى البداية لا بد من تحديد المهام وتسجيلها، بتوقيع مديرينك، هذه المهام التى يجب الاتفاق عليها سنوية "اى خطة عامة"، ثم شهرية "أكثر تحيداً، ثم يومية... ويجب ان تقوم بعمل ما يشبه دفتر اليومية فى المحاسبة... لتسجل فيه كل المهام التى تطلب منك... لتقيم عملك بنفسك ولتقيم طلبات مديرينك، ويجب ان تقدم لهم بعد انتهاء الشهر تقرير مفصل لما قمت به من عمل ولكل طلباتهم... ومن هنا ستتجنب حالة عدم المعرفة التى تلاحق عدداً من المديرين...فتنظيمك يعد مرآة يرى فيها مديرك نفسه... وبذلك ستكون ايضاً سبباً رئيسياً فى تقييمه ودفع حركة العمل للأمام
احاول ان اتلاشى اى احتكاك بينى وبين المديرين وانفذ فقط المطلوب منى من عمل
استحمل واصبر واعامله كويس وبالحسنى
be patient
دا شئ طبيعى فى العمل بس مع الصحبه الكويسه كله بيتنسى
هذا يتوقف على حسب خطة العمل ..والتي تتطلب رفع التقارير الدورية,وهذا لا يجعلك في مرحلة من الضغط لأن نظام التقارير يجعلك دوماً مقيماً لأدائك,ويعطي الإدارة العليا فكرة عن ماذا تفعل ,وما هو أدائك ..حتى لو كانت هنالك مضايقات منهم فلن تنزعج لأنك متابع عملك,والتحليل يحدد إنحرافات العمل ومراحل تنفيذه ,وهذا يجعلك ببساطة المرجع لهذه الإدارة في حالة عدم المعرفة لأدائي ..