Register now or log in to join your professional community.
يجب عليه اعلامه بطريقه لا تهين ولا تنتقص من مديره
أولا ما هى الاخطاء التى يقوم بها إجرائية مثلأ
فإذا كان ذلك فيجب على سيادتك عمل لاحه إجرائية وعرضها عليه ومناقشته فيها وأطلب منه تعميمها لإعطاءها القوه مع الشرح من الهدف من كل إجراء
ففى هذه الحالة يستشعر نفسه موضع تطوير وسيلتزم بالنظام الذى يعتقد أنه من وضعه
أثانيا : إذا كان نوع الخطأ بأنه يتدخل فى توجيه القيد وإختيار نوع الحساب .... فيجب عليك فورا وبدون أى تردد أن تبحث عن عمل أخر لأن هذا لا أمل فيه
أُثالثا اذا كان خطأ فى القرار فيجب عليك النصح والتوجيه بالطريقة المبينة فى أولا
حاتم الدفراوى
نعم بالتأكيد فهذا الشيء لن يقلل من قيمة المدير على العكس بل ينقذ الشركة من كارثة ربما تحصل وتخسر الشركة الكثير لابد الفصل بين العلاقة العامة وعلاقة العمل ليكون العمل يسير بشكل ممتاز