Register now or log in to join your professional community.
من خلال التقييم الشهري سوف يكون هناك رقابة وتدقيق للموظفين وبنفس الوقت يكون حافز للعمل بشكل افضل للحاق بزملائهم المميزين
الموظف المثالي شهريا وسنويا مرتبطه بمكافئة ولو بسيطه لتشجيع الجميع اوافق جدا
يجب وضع عوامل واضحه للموظفين ومدرائهم بحيث يتم قياسها بسهوله ويكون المكافاه مجزيه لتكون المنافسه شديده وقويه بين الموظفيين للحصول عليها
ومن تلك العوامل:
الأنضباط بالحضور والإنصراف
السلوك
الإداء وجودة العمل
المظهر الشخصي
إنجاز المهام بدقه وبوقت قليل
عدم وجود غياب وإجازات
يعطي التقييم الشهر الداخلي لرفع الروح المعنويه للموظف وزرع روح التنافس البناء في امور العمل ولقد قمت شخصيا بالاشراف علي تقييم مثل هذا
الموظف الجيد لا يحتاج الى تقيم فهو يظهر دائما بعملة وربح الشركة عن طريقة سمعتة تسبقة من حسن المعاملة والتدريب وحب زملائة
انها فكرة محفزة للموظفين لاثبات نفسهم بالعمل والرغبة بالتميز بالعمل والابتكار للحصول علي افض تقييم او ما يسمي بالموظف المثالي
بل يساهم في تقدير الجهود و الاخلاص و يساعد في تحسن الانتاجية و بيئة العمل ونوع الموظفين لديك.
مع تقديري لكل الاراء.
نعم أنا مع التقييم الشهري أو الدوري للموظف وهذه اسبابي:
1/الشخص بطبيعته يعمل حساب للمراقبة والمتابعة والتقييم .
2/هذا يجعله دائما في حال تجويد وتحسين وتجنب الاخطاء والتجاوزات .
3/ وبالقياس علي باقي الاشخاص تكون هناك منافسة وسباق للتجويد .
وفي النهاية فأن مراقبة الله هي الاسمي والسبيل للنجاة .
اتفق مع كل الاجابات السابقة تماما
