Register now or log in to join your professional community.
قد يضغى عنصر السمات الشخصية علي باقي العناصر لان المدير دائماً هو المُتحكم فالنجاح المتنامي يعتمد علي الشخصية فقد ترى بعض المديريين لديهم خبره و في بيئة ممتازة و لديهم علم لاكن لا يريدون تحقيق المزيد من النجاحات ويكتفون بالتوقف عند نقطة معينة وذلك رجوعاً لسمات وصفات شخصيتهم
القيادة فــــــن: وتتمثل هذه الصفة في قدرة المدير على استغلال كل ما لديه من علم وخبرات عملية ومهارات شخصية في مجالات العمل المختلفة، لتحقيق أهداف المنشأة وذلك ببذل ما لديه من خبرات إلى الآخرين فهي مزيج بين العلم والفن .
و العلم بالتعلم ... و الحلم بالتحلم ... اي انها صفات مكتسبة
و ما افلح من افلح ... الا بصحبة من افلح ... اي تدريب و تعليم
لذلك ارجح صفة العلم ... لكن ليس العلم الموجود على الرفوف
انما العلم المعمول به اي الذي اقترن بالسلوك ... وعن اي سلوك نتحدث ... انها اكادمية الحياة
العلم والسمات الشخصية عناصر اساسية ثم الخبرة وبيئة العمل عناصر ثانوية
عمليا نجد الحاصلين على شهادات دولية مثل CPA - CMA-CIA وهى شهادات الحاصل عليها يكون لديه حصيلة علمية تغطى جميع المتطلبات فى المجال المالى والتعامل مع المشكلات المالية وفق اسس علمية على المستوى الدولى باقل تعبير يمكن تشبيهها بلاعب كرة قدم محترف ولاعب اخر لديه خبرة على المستوى المحلى ويتطلب مع ذلك السمات الشخصية التى يمكن من خلالها الاستفادة من المادة العلمية لديه ويستطيع من خلال العلم والسمات الشخصية ان يكتسب الخبرة ثم ينمى باقى فريق العمل فى البيئة المحيطة به
السمات الشخصية ويليها العلم فإذا اجتمعا خلقوا بيئة عمل مناسبة
واخرهم الخبره فمن وجهة نظر شخصية ارى أن الخبره لا جدوى لها ان لم يتوفروا سابقاتها
فليس كل خبير يمكنة الإدارة وخلق بيئة عمل مناسبة .
ملاحظة : المدير هو من يخلق بيئة العمل له ولفريق العمل معه .
بلتاكيد هو مزيج من كل هذه العناصر
و لكن الاكثر من وجهة نظرى ... بيئة العمل
اعتقد ان العلم والسمات الشخصية هي التي تميز المدير وتجعله ناجحا ومميزا في عمله
السمات الشخصية : لا يمكن تحصيل العلم أو إحراز التقدم إدا لم يكن الشخص يتحلى ببعض الصفات : التوكل على الله, المثابرة و الجدية, الصبر, طول الإنتظار, الإرادة القوية, التفكير الإيجابي, الإخلاص, الروح العالية , روح المنافسة, الإنضباط...الخ,
العلم : من دون المعرفة لا يمكن إكتساب الخبرة بحيث يمكن تنظيم و دمج مجموع المعلومات في إطار مرجعي يسمح للفرد بتوجيه نشاطاته و العمل في ظروف خاصة كما يمكن تعبئتها من أجل تقديم تفسيرات مختلفة جزئية و حتى متناقضة, و هده المعلومات تمكن الفرد من تنفيد المهام و ممارسة كفاءته بتفوق بحيث تحفزه لتأدية مهامه بأحسن ما يستطيع
بيئة العمل : الراحة النفسية و السعادة العمل هما شرط لا غنى عنه لنوعية العمل. حيث تلعب بيئة العمل دور أساسي في تنمية قدرات الفرد و رفع مستوى الكفاءة و الأداء
الخبرة : يمكن للفرد أن يكتسب الخبرة و يطور مهاراته إدا توفرت الابعاد الثلاثة المدكورة أعلاه
بيئة العمل ا اولا ثم االسمات الشخصية لعامل بعد ذلك الخبرة
