Register now or log in to join your professional community.
أي أسلوبا لحل الصراع
لا ولكن يجب معرفة سبب السلوك العدواني و العمل على علاجه وتحويله من طاقة سلبية الى طاقة اجابية تفيد العمل والعامل مما يجعله اكثرانتماء لمكان العمل
في البدايه يجب معرفة الاسباب المؤديه الى هذا التصرف العدواني ومحاولة ايجاد الحلول المناسبه له ومعالجتة ولو بااقل الخسائر
واذا تكرر مثل هذا التصرف فيعتبر الفصل هو الحل الذي لا مفر منه.
ليس الحل الاول
يتم التنبيه مره مرتين وبعد ذلك يحق للمدير التصرف
بالطبع لا ولكن يجب اتباع كافه الأساليب قبل اتخاذ قرار الفصل من العمل
يتم اللجوء الى هذه الوسيلة عندما تكون المرحله العدونية والتي نتجة عنها اضرارا كبيرة تضر بسمعة الشركة اولا وترك اثر عدواني في نفوس الموظفين مما يؤثر بطريقة سلبيه على المؤسسه فعند ذلك يتم اللجوء الى وسيلة الفصل ولا يتم ذلك الا بعد التحقيق.
نعم ! أعتقد أنه من بين الحلول و الخيارات .
لا ولكن يجب الجلوس مع الطالب من أجل معرفة السلوك العدواني والعمل علي مساعدتة من أجل القضاء علي مثل هذا السلوك
لا يعتبر الفصل من العمل هو الحل السلوك العدواني لان المشكلة تكون مازلت موجودة بل يجب معرفة سبب السلوك العدواني وماهي الأسباب الحقيقية وراء ظهوره سواء كانت من الظروف المحيطة من الأسرة أو المجتمع أو نتيجة التربية الخاطئة أو سواء كانت نتيجة التعاطي المخدرات والعقاقير التي تجعل الفرد في حالة من السلوك العدواني أو يمكن أن يكون نتيجة مرض نفسي أو صدمة نفسية مر بها الفرد في حياته أو عند الصغر وظهرت عند البلوغ الفصل من العمل ليس حل بل الحل باكتشاف الأسباب ومعالجتها لان لو كان الفصل من العمل هو الحل لكان عدد كبير لا يقدر بالملايين من الناس تم فصلهم من العمل وبذلك الحل نحافظ علي المجتمع من السلوكيات العدوانية فبمجرد ظهور أي عرض من أشكال السلوك العدواني يجب الوقوف وتسليط الضوء وحله فورا حتي لا تتضاعف المشكلة وتمتد خارج حدود العمل بل يمكن أن تمتد الي المجتمع وزيادة الوعي لدي الناس بكيفية التعامل مع الشخص العدواني
ليس شرط الفصل من العمل هوا الخطوة الاخيرة من المرحل الاعادة توجيه العامل
احيانا يعتبر حلا ولكن مفترض معرفه سبب هذا السلوك ومحاوله علاجه للاستفاده منه