Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

ما هي بعض النصائح التي بإمكانك أن تعطيها لشخص إستلم وظيفة إدارية حديثاً؟

user-image
Question added by Abeer AlSayed , Senior Media Relations Officer , Jordan River Foundation
Date Posted: 2017/03/09
Deleted user
by Deleted user

الالتزام بمواعيد العمل

الاستماع لجميع النصائح المقدمة في اطار العمل وعدم تجاوزها

محاولة الاصغاء لأوامر وتعليمات الرئيس المباشر وتنفيذها علي أكمل وجه

الحفاظ علي المظهر العام دائما وتقديم الابتسامة للجميع

التعاون مع الزملاء في البحث عن سبل تطوير المنشأة بصفه مستمرة ومعرفه اهميه ومتطلبات العمل الجماعى

𝐀𝐛𝐝𝐮𝐥𝐥𝐚𝐡 𝐀𝐋𝐳𝐡𝐫𝐚𝐧𝐮𝐢
by 𝐀𝐛𝐝𝐮𝐥𝐥𝐚𝐡 𝐀𝐋𝐳𝐡𝐫𝐚𝐧𝐮𝐢 , نائب مدير امن وسلامه مستودعات مركزيه , مجموعة بن لادن السعوديه

الاستضافه بكل رحب واحترام ونستدرج الحوار في بيئة  العمل المحيطه بكل الواجبات والمهام الرئيسيه 

Mohammed Nabeil
by Mohammed Nabeil , Assistant Auditor , Al Sir & Co. Consultancy House

عليك أن تتحلّى بالصبر والعزيمة والصبر يأتي من التصبّر والتعوّد عليه، فكُن صبوراً تكُن قائداً ناجحاً، لأنَّ المتسرّع في قراراته ولا يتحلّى بالرويّة فهو بلا شكّ عُرضة للخطأ وبالتالي يقود نفسه إلى الفشل. القائد الناجح يُتقن فنّ الإنصات والاستماع للآخرين، ولا يكفي أن تستمع من شخص واحد لأنَّ كثيراً من القادة أضاعتهم الأذن الواحدة، وغيرهُم أنجتهُم الشورى وكثرة الاراء، فكلّما كانَ سماعُك أكثر ومن أكثر من طرف كلّما كُنت صائباً وقائداً وعادلاً وناجحاً. القائد الناجح هوَ الذي يكون على اطّلاع دائم بما يدور حوله

علي صالح علي المريسي
by علي صالح علي المريسي , مستشار مدير مركز ابحاث , مدرسه اليقضه بالرصد

اتمنى   ان احصل على جواب  وعلى نصيحه  ماهيا النصائح الذي يمكن ان نعطيها لمدير  استلم   اداره جديده  كانت  مفاجئه له  وهو لا يفهم ؟

  1. احترام المواعيد
  2. التعامل مع الاخرين با حترام 
  3. ان تكون مبتسما
  4. وان تكون غير متوتر وتتقبل الراى المعارض بصدر رحب
  5. ان تكون متحمل المسئوليه

SALIM OSMAN ALHEJAZE HEJAZE
by SALIM OSMAN ALHEJAZE HEJAZE , اخصائي خدمات مساندة , المذيد للنقل وسحب السيارات

افهم عملك جيد واسال واعرف جميع التفاصيل. ضع قائمة مهام يوميه وبين المهمه والاجراءت المطلوبة لأدائها . وضع نسبة لاداء المهمه من 100.وفي حالة عدم اكتمالها اذكر الاسباب وارسلها لمديرك . ضع المهام في شكل جدول .حسب الاهمية . 

boualem larbi
by boualem larbi , مراقب , الديوان الوطني للاحصائيات

مرحبا اولا التتبع والملاحظة كبداية للاندماج بالشركة ثم فتح المجال للتحديث للاعمال المنوطة له ثم فتح باب التفويض له حسب تفوقه

Said Abdelaziz
by Said Abdelaziz , Legal Consultant , بزبزة الدولية للتجارة

الاخلاص فى العمل وتطوير الذات والتخطيط للاعمال والوقت وانجاز الاعمال فى وقتها وباتقان

Mustafa Abd Almonem
by Mustafa Abd Almonem , رئيس قسم , فندق هوليديز اكسبريس

الالتزام بالعمل والجدية والأمانة 

Samer Geries Ayoub Farraj Farraj
by Samer Geries Ayoub Farraj Farraj , مدير فرع لدى البنك الاهلي الاردني , البنك الاهلي الاردني

التنظيم وادارة الوقت وقوه التحمل وحسن الاستماع

More Questions Like This