كيفية تعزيز عمل فريق فعال حقا؟

شكرا لدعوتك

لتعزيز عمل الفريق يجب ان تكون لديك الصفات الاتية وتتبع الخطوات الاتية

• كقائد للفريق يجب ان تكون لديك الثقة الكافية بنفسك بأنك قادر على فعل شئ
• يجب ان يكون لديك الثقة الكافية بالاخرين
• يجب ان تكون ماهرا بطرق التواصل مع الاخرين كل حسب طبيعته وليس طبيعتك فأنت رأس الهرم
• يجب ان تملك الخبرة الكافية للتعامل مع المزاجيات والخلفيات والثقافات المختلفة
• يجب ان تملك روح الايجابية والنصر دوما وان كنت منكسرا من الداخل
• يجب ان تعمل في المقدمة وليس من الاعلى
• يجب ان تكون قادرا على توحيد فريقك حولك
• يجب ان توحد اهداف اعضاء فريقك بهدف واحد يجب ان يحققه الفريق
• يجب ان توحد لغة الخطاب بينكم
• يجب ان تحول الموظف غير المنتج الى منتج وغير المحفز الى متحفز
• يجب ان تستبعد اي موظف واشي وغير قادر على الالتزام وعلى الاندماج بما سبق من فريقك
• يجب ان تحتفل بأقل انجاز يقوم به فريقك او اي واحد منهم ليشعروا بأهمية الانجازات الكبرى
• يجب ان تعالج اي نقاط ضعف في فريقك وتحصنه من الاختراق
• يجب ان تقوي اي مواطن ايجابية لدى فريقك وان لم تكن بحاجتها الان
• يجب ان تلازم فريقك خطوة بخطوة منذ وضع الخطة وحتى الاحتفال بتحقيق الهدف
• يجب ان تستعمل معهم كلمة نحن دوما ولا تقل لهم انا وانتم حيث انك تبني الجدار بينكم وانت لاتشعر
• اشكرهم دوما على وجودهم معك وعلى عملهم وان لم يفعلوا شيئا فسوف تحفزهم بدون ان تدفع شئ
• حاول ان تستقطب لفريقك الكفاءات ولكن ليس على حساب الخبرات التي لديك
• اجعل معيار التقييم لديك هو الانجاز والتفاني وليس الاقدمية والقرب
• دافع عن كل واحد منهم وكأنك تدتفع عن نفسك امام الادارة العليا

بعد كل ذلك ستكون لديك يد حديدية تحقق بها اي هدف ترغب بتحقيقة مهما كان صعبا , فأنت سوف تعمل بجسد واحد مكون من اعضاء كل الفريق

مع التقدير

العمل الجماعي و المشاركة-العمل على تعزيز الثقة بالنفس -عدم الاستهزاء بالقدرات و تشجعيها-خلق جو عمل مريح

شكرا للدعوه الكريمه

وأعزز ما جاء برد السيد / عمر سعد التفصيليه

اولا تعزيز الشعور الشراكة بمعنى ان الموظف ليس مجرد موظف يقوم بعمل مطلوب منه لانه موظف ولكن يجب ان يكون على يقين انه شريك في الموسسة مثلة كمثل صاحب المؤسسة نفسه وانه ليس مجرد الة .

تعزيز روح فريق العمل فنحن مجموعه من التروس نكمل بعضنا البعض .

تسوية اي خلافات بين العاملين وبعد اي ضغينة سواء على الجانب الداخلى من العمل او الخارجي .

وجود الحافز المعنوي والمادي اذا تطلب الامر يرفع الطاقة الايجابية للعامل او الموظف وبالتالي يرفع كفائته الانتاجية في العمل .

وفي نفس الوقت وجود الجزأت الرادعة والجزرية في اي مخالفة تضر بمصلحة العمل او المصلحة العامة للمنشاء او المؤسسة .

العمل على رفع المستوى الفكري لدي العامل بتنظيم بعض الدورات التدريبة والمهنة في مجال العمل .

رفع الكفائة الابداعية لدي الموظف من حيث الابتكار واتاحة الفرصة للأراء البنائة في مجال العمل حتى ولو لم تتبع من قبل بالاستماع الى كل المقترحات المقدمة ومناقشتها بموضوعية .

اولا - التحفيز دائما وشرح هدف الشركة

ثانيا- التدريب

ثالثا- ان تكون متواحد دائما ولديك حضور ذهنى معهم

رابعا- ان تهتم بمشاركتهم فى المناسبات 

خامسا- ان يكون لديك مؤشر با الانتاجية 

سادسا - ان يكون هناك استطلاع راى للموظفين عن الشركة 

سابعا -الوفاء با الالتزامات مع الموظفين

شكرا على الدعوه 

اتفق مه اجابه الاستاذ عمر سعد

كن اذا كان من الضروري الاختيار بين لغتين لغة شعبية والأخرى غير شعبية الأفضل ان يتعلم اللغة الشعبية لأن اغلب العملاء سوف يكونوا متمكنين من تلك اللغة او على الأقل لديهم خلفية عنها لأنها شعبية

لم يترك لنا الأستاذ عمر شيئاً نفيدك به، ماشاء الله إجابة كافية ووافية :)

العنصر الاساسى لتعزيز عمل فريق فعال هو الثقة بالنفس ... ويجب ان يعلم كل فرد بالفريق ان خلفة حائط امان وصد قوى ...

بالتركيز على نقاط القوة التي يمتلكها كل فرد من الفريق و استغلالها بشكل متميز و المحاولة على تحسين نقاط الضعف ونشر الثقة بالنفس ضمن الفريق 

الفريق الفعال حقا يجب تعزيزه من خلال اجتراح عناصر تحفيز اخرى غير تلك التي ادت الى تحقيق فعاليته... 

مثلا ان كانت العوامل المادية للتعزيز هي التي ادت الى تحقيق الفعالية فيجب تطويرها. وان كانت المعنوية هي التي ادت الى ذلك فالواجب تحسينها بما يتجاوز التعزيز السابق... 

واعتقد ان الفريق الفعال حقا هو فريق تجانس وتناغم ووصل الى حالة من الانتماء والولاء لذاته ولمؤسسته وهنا يجب العمل على تعزيز حالة الولاء والانتماء تلك باستمرار رعاية عناصر الولاء والانتماء التي تولدت لدى الفريق خلال الفترة الماضية