Register now or log in to join your professional community.
يتم التعيين تدريجياً حسب الحاجه وحجم العمل والعدد القليل لا يؤثر على الأنتاجية في البدايات ومع الوقت والتنظيم الجيد للأحتياجات يتم زيادة الموظفين للتركيز في تخصصات العمل
تذايد عدد الموظفين بالشركة تدريجيا هو الأنسب للشركه حسب الحاجه ومع الوقت تكبير الشركه وعند الحاجه يتم التزويد
بداية نشكر دعودتك للمشاركة في هذا الموضوع
بالنسبة للمشاريع الجديدة نقول ان الفكرة تكون مبنية على امور هامة وهي مثلا العدد الازم من الموظفين لتشغيل خط الانتاج وهذا عدد مهم وضروري توظيفه
ثانيا الوظائف الادارية بداية تكون مقتضبة بعض الشيء
ثالثا الوظائف التسويقية والمبيعات يجب توظيف عدد يتناسب مع حجم الانتاج وتدريبهم على رسم صورة ايجابية بالسوق وقادرة على الجذب عملاء من المنافسين
رابعا المالية والمحاسبين ممكن بشكل تدريجي حسب الحاجة
خامسا وظائف الخدمات هنا حسب الحاجة وتدريجي
باختصار يجب تقسيم الوظائف حسب المهام المقدمة ومن ثم وضع وزن نسبي لكل مهنة ضمن المؤسسة والبدء بالهام الى الاقل اهمية لسير العمل
يتم التوظيف بعدد مناسب للهيكل الرئيسى للشركه من ثم اضافه موظفين جدد افضل لقيام الشركه من وجهه نظرى
تزيد عدد الموظفين تدريجيا
لا يؤثر عدد قليل على انتاجية الشركة
وذلك يرجع الى القطاع المستهدف من العمل بمعنى حسب متطلبات العمل
