" فرق تسود " طريقة يتعامل بها الكثير من أرباب العمل مع الموظفين خاصة المنشأة الردية. ما مدى تأثيرها على المنشأه و الموظف و رب العمل؟

اخبث سياسة يمكن اتباعها في المؤسسات.

تأثيرها سلبي على كافة الاطراف .... ان لم يكن سيظهر ذلك التأثير مرحليا سيظهر في المدى البعيد وبشكل قاتل.

في ظل هذه السياسة اي فريق متماسك سيصبح في مهب الريح ومشرذم ضعيف الانتاجية لا يلتفت الا لكيفية حماية نفسه والدفاع عنها.

باختصار سياسة مدمرة 

اشكر لكم دعوتكم الكريمة للمشاركة

من اسؤ الطرق للتعامل في لمؤسسات طريقة فرق تسد. لا تعطي اي ثمار ايجابية علي المؤسسة او المدير او حتي الموظفيين. لكن دعنا نعترف بانها تستخدم بكثرة في المؤسسات الحكومية وغير الحكومية لمحاولة عمل اي انجازات فردية علي حساب المنشئات.

تأثيرها هباب حاليا و سواد مستقبلا و بينهما طين

شكرا علي الدعوة

من اقذر واسوء أساليب الادارة في المؤسسات وان لم تظهر نتائجها السلبية في القريب فهي تتوغل حتي تأكل جذور المؤسسة وتصبح الادارة في يد شخص واحد وبالتالي ستنعدم الانجازات في هذه المؤسسة حتي لو استمرة فترة طويله من الوقت