Register now or log in to join your professional community.
تعرف القيادة الإدارية بأنها النشاط الذي يمارسه القائد الإداري في مجال اتخاذ وإصدار القرار
إصدار الأوامر والإشراف الإداري على الآخرين.
باستخدام السلطة الرسمية وعن طريق التأثير والإستمالة بقصد تحقيق هدف معين .
القيادة الإدارية تجمع في هذا المفهوم بين استخدام وبين التأثير السلطة الرسمية للتأثير على العاملين وإستمالتهم للتعاون لتحقيق الأهداف.
المفهوم الحديث للقيادة :
القيادة هي عملية إلهام الأفراد ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق النتائج المرجوة.
وتتعلق بتوجيه الأفراد للتحرك في الاتجاه السليم، والحصول على التزامهم، وتحفيزهم لتحقيق المنظمة.
أدوار القائد
هناك دورين أساسين للقادة يجب عليهم الاهتمام بهما وهما:
أولا : إنجـــاز المهمـــة
ثانيــا : تحقيق التواصل مع معاونيــه.
القــيادة
يوجد في الحياة العديد من القيادات وليس ثمة قيادة واحدة.
فالقيادة موزعة بين الأفراد وهي ليست حكرا على الفرد الذي يتربع على القمة في المنظمة أوالشركة، ولكنها كامنة في أي فرد وعلى أي مستوى.
أن المهمة الأساسية للقادة هي شحن الأحاسيس الطيبة في نفوس أولئك الذين يقودونهم، وذلك عندما يخلق القائد شكلا من أشكال الرنين – والذي هوعبارة عن مخزون من الإيجابية تؤدي إلى تحرير كل ما هوخير في الناس. وبالتالي فإن جذور وظيفة القيادة هي في أساسها عاطفية.
صفات القــائد
1) أن يكون محنك وخبير.
2) أن يتعرف على مواطن الضعف ويعمل للقضاء عليها .
3) ويكتشف نقاط القوة ويعمل على تنميتها .
4) أن يتحلي بالإنسانية والأخلاق الطيبة .
5) لا يميز بين افراد فريقه أوالمجتمع الذي يتولي قيادته.
6) أن يكون قدوة .
7) أن يكون مستمعا جيدا .
8) ان يحسن اختيار معاونيه ممن يعملوا لصالح مجتمعهم فقط .
الفرق بين القيادة والرئاسة / القيادة والإدارة
1. القيادة والرئاسة:
أ.القيادة:
1. تنبع من داخل الجماعة وتظهر تلقائيا في أغلب الأحيان.
2. تكون مسبوقة بعملية تنافس عليها من قبل عدد من أعضاء الجماعة.
3. الجماعة هي التي تحدد هدقها وليس القائد.
4. التفاعل الديناميكي بين أعضائها شرط أساسي لظهور القيادة.
5. القائد عضو في جماعة يشاركها معاييرها وأهدافها، ويعمل على توطيد الصلة بينه وبين باقي أفراد الجماعة، فهو يؤثر في نشاطه وفي أهداف الجماعة ويتأثر بالجو الإجتماعي السائد الذي ينتج عنه هذا التفاعل.
6. سلطة القائد تمنح له تلقائيا من أفراد الجماعة الذين يختارونه كقائد ويصبحون أتباعا له.
7. تقوم القيادة على مشاعر الود والاحترام من أجل تحفيف غاية مشتركة.
ب. الرئاسة:
1. تقوم نتيجة لنظام وليس نتيجة لاعتراف تلقائي من قبل الأفراد.
2. مصدر السلطة هي النظام الرسمي.
3. تختار الرئاسة الهدف المشترك ولا تحدده الجماعة نفسها بالضرورة.
4. يوجد تباعد إجتماعي أكبر بين الرئيس وأعضاء الجماعة، ويحاول الرئيس الاحتفاظ به كوسيلة للسيطرة على الجماعة ودفعها لتحقيق هدف الجماعة.
5. الرئيس عضو في جماعة يختار لها هو الهدف المشترك، وتتميز الجماعة بمشاعر مشتركة قليلة.
6. تستند الرئاسة إلى السلطة والسيطرة.
7. ليس من الضروري أن تقوم الرئاسة على مشاعر الود و الاحترام من أجل تحقيق غاية مشتركة.
2. القيادة والإدارة ( القائد والمدير):
أ. القيادة:
1. ترتكز القيادة على النفوذ والتأثير الاجتماعي وقبول الأفراد لهذا النفوذ
2. الجماعة هي مصدر السلطة.
3. السلطة غير رسمية.
4. القيادة وظيفة من وظائف المدير.
5. التفاعل بين الأفراد هو جوهر القيادة.
6. تركز على العلاقات الإنسانية وتهتم بالمستقبل.
7. تحرص على التأكد من عدم الخوف وتهتم بالرؤية والتوجهات الاستراتيجية، وتمارس أسلوب القدوة والتدريب وقضاء الأوقات الطويلة مع الأتباع والاهتمام بهم كبشر.
ب. المدير:
1. ترتكز الإدارة على السلطة الرسمية وعلى امتثال الأفراد لهذه السلطة.
2. التنظيم الرسمي هو مصدر السلطة.
3. السلطة رسمية ومقننة.
4. الإدارة ذات مفهوم أشمل من القيادة.
5. الوصف التنظيمي للعلاقات هو جوهر التصرفات الإدارية.
6. تركز على الأداء والإنجاز في الوقت الحاضر.
7. تركز على المعايير وحل المشكلات وإتقان الأداء، والاهتمام باللوائح والنظم واستعمال السلطة.
القيادة بمفهومها هي صفة تنبع من داخل الفرد قبل ان يكتسب مهاراتها خارجيا لا علاقة بها بقواعد قديمة او حديثة سواء ان كانت مرتبطة بعصر او مكان او غير ذلك لكن تكمن في سؤال واحد وهو...! هل هذا الشخص لديه من الصفات الشخصية والعمليه ما يؤهله ان يكون قائدا ام لا....؟
ومن اهم اسس القيادة هي القوة ...المرونه ....المبادره
شكرا على الدعوه الكريمه
وأعزز ما جاء بالرد التفصيلى للزميله / دلال
شكرا للدعوه
واتفق مع اجابة الاستاذة / دلال
مع تحياتى
اتفق تماما مع اجابة الزميلة دلال
مع حالص الشكر
شكرا لدعوتك
اتفق تماما مع اجابة الزميلة دلال
مع التقدير
اسس القياده , الرؤيه , الخطة , الجدول الزمني . تنظيم المهام, المتابعه , المكافئة
الاداره في الاساس قياده وغير ذلك تكون فشل
القيادة تتكون من ثلاث مهارات أساية:
- مهارات فطرية، كروح القيادة والكاريزما وموهبة التأثير على الآخرين
- مهارات يمكن للبعض اكتسابها وتطبيقا مثل تنظيم الوقت وتخطيط العمل
- مهارات فنية وعلمية يمكن للجميع اكتسابها بالدراسة الأكاديمية والتدريب
إذا توفرت هذه المهارات الثلاث.. سيكون قائداً مميزاً، وما عداها سيكون مجرد مدير لديه سُلطة
إذاً الإدارة تتطلب العلم والخبرة وهي مهارات يمكن للكل اكتسابها بالجد والمثابرة.. أما القيادة فهي تتطلب بالإضافة إلى العلم والخبرة، مهارات شخصية لا يمكن التدريب عليها مثل روح المبادرة والكاريزما الشخصية وموهبة الإقناع والتأثير..
