Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

ماهي الأساليب التي تحتاج إليها المؤسسة عند نقل الإستراتيجية من الصياغة إلى تنفيد؟

user-image
Question added by Nadjib RABAHI , Freelancer , My own account
Date Posted: 2017/03/30
Ziyad Mukahal
by Ziyad Mukahal , مدير عام فرع شركة - منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة ASEZA , Hanna Corporation Ltd.

تحية واحترام وبعد ...

بعد صياغة الاستراتيجيات يتطلب من المؤسسة وأصحاب الاختصاص التالي

* التدريب 

* شرح المفاهيم 

* المراقبة

* تحديد الاهداف

* التوضيح 

* توفير اللوازم والادوات 

* الدعم بكافة الاتجاهات

وتقبل احترامي وتقديري

boualem larbi
by boualem larbi , مراقب , الديوان الوطني للاحصائيات

مرحبا توزيع المهام الاهداف والموارد اللازمة بالتباع التسلسل الزمني القريب والمتوسط والبعيد على المستويات الادارية الثلاث مع تفعيل الانظمة الرقابية القبلية والانية والبعدية لتحديد الفروقات ومعالجتها بالتعظيم او التدنية من خلال التدريب التطوير التكنولوجي فتح اسواق استثمارات جديدة

هدى الحربي
by هدى الحربي , موظفة استقبال , شركة البتيل المحدودوة

اضم إجابتي الى اجابة الاستاذ زياد

Mohammed Yassin
by Mohammed Yassin , Executive Vice President , Saudi Marble & Granite Factory Company - SMG

تحية طيبة

توضيح الاخوة الزملاء وافي واضيف التالي

وضوح الهدف للمنفذين

وجود بدائل  للوصول للهدف

مع الشكر

Omar Saad Ibrahem Alhamadani
by Omar Saad Ibrahem Alhamadani , Snr. HR & Finance Officer , Sarri Zawetta Company

شكرا لدعوتك

لامجال للاضافة بعد اجابة الاستاذ الزميل زياد مع خالص التقدير له

khaled elkholy
by khaled elkholy , HR MANAGER , misk for import & export

شكرا للدعوه 

اتفق مع اجابات الزملاء 

More Questions Like This