متى يؤتي التدريب ثماره؟ وكيف نقيم أداء المتدربين؟

من وجهة نظري بداية

يجب ان يتم اختيار البرنامج التدريبي الملائم .

عمل تقييم مبدئي للمتدربين .

معرفة الغرض الأساسي من دخول المتدربين للدورة .

اتباع أساليب مبتكرة في العملية التدريبية والبعد كل البعد عن أسلوب التلقين .

عمل تقييم بنهاية الدورة التدريبية لقياس مدى استفادة المتدربين منها  وتحقيق الدورة لأهدافها .

والاهم ان يكون المدرب على المام تام بالمادة التدريبية .

يؤتي التدريب ثماره عند تحري إدارة التدريب في المنشأة أولاً والإدارة العامة ثانياً متطلبات الرقابة الدائمة وتوجيه كل من المزودين والمستفيدين من عملية التدريب نحو توخي معايير جودة التدريب ابتداء من تلمس مواطن الضعف إلى اختيار آلية تحديد الاحتياجات التدريبية لرأب ذلك الضعف أو تلك الحاجة، مرورا بتنفيذ تلك البرامج التدريبية وسلسلة عملياتها الكثيرة  وانتهاء بالأدوات الستة لقياس العائد من التدريب ومن ثم مواجهة نتائج التقييم بخطط التقويم في كل دورة حياة لكل برنامج تدريبي

شكرا علي الدعوة الكريمة 

يؤتي التدريب ثمارة 

عندما نصل الي الهدف من أجراء التدريب عمليا ونظريا 

نقيم الاداء للمتدربين :- 

1- يتم عمل نموذج تقييم الاداء الفعلي للمتدربين 

2- يتم عمل استطلاع رأي للمتدربين وسؤالهم عن مدي قياس فهمهم للدورة التدريبية 

3- تقيم الاداء الفعلي عمليا بطرح مشروع عمل فى نهاية التدريب وتطبيق الجانب النظري من الدورة عليا علي المشروع 

4- قياس مدي فهم واسيتعاب المتدربين للدورة التدريبية عن طريق تحليل نتائج استطلاع الرأي 

شكرا ويوم سعيد 

على حسب الانتاجيه والوصول للهدف المنشود

عندما يتحقق الهدف المرجو .وذلك بالوصول إلى أعلى درجات التميز .وسرعة تنفيذ المهام الموكله للموظفين باحترافية أكبر من السابق ...وعند ازدياد عائد المبيعات .وازدياد شريحه الزبائن من جراء التعامل المبني على أسس عالميه وثقافية مما يجعل المنشأه في تطور واضح ...أما عن كيفيه التقييم يجب عمل تقييم عبر امتحان لكل منهم كل 3 شهور او 6 شهور وحفظه في ملفات الموظفين الشخصيه