Register now or log in to join your professional community.
شكرا لدعوتك
اتحمل جزءامن المسؤلية فيجب ان ادير الموظفين بالطريقة التي تساهم بتسليم المشروع بالوقت المحدد
تحية طيبة
شكرا لدعوتكم ع الاجابة، نعم اتحمل كامل المسؤولية فلو كانت ادارتي للمشروع بشكل جيد لما تأخر موعد التسليم.
حسب سبب التاخير واسباب تاخير تسليم المشاريع يمكن ان تألف فيها مؤلفات ومن الظلم ان ترمية على نفسك او على موظفينك
شكراً علي كريم الدعوة الطيبة ... أتحمل المسئولية هذا هو المفروض , فالمشروع منذ تخطيطه ودراسته وتكوين كل مراحله ومستويات تنفيذه تم تحت إشرافي وبمتابعتي فكان يجب وضع خطط بديلة وخطط مرنة لتسليم المشروع تستوعب كافة أنواع التأخير عن وضع النقاط الحرجة لتنفيذ المشروع ووضع مسارات بديلة.
عدم التخطيط الجيد للمشروع وعمل جدولة للاخطاء قبل وقوعها وعدم الاهتمام بعمل جدول زمنى للمشروع يؤدى الى وقوع التاخير فالمسؤولية كاملة على المدير للمشرووع
شكراً جزيلاً على الدعوة
إن المُدير الناجح هو المُدير الصداق مع نفسه و طالما حدث تأخير بدون ظروف قهرية فالقدر الأكبر من المسئولية يكون من نصيب المُدير وليس الفريق و إلا لماذا هو يُدير
تحياتي و إحترامي
في العموم أتحمل المسؤولية كاملة
ولكن لابد من إيضاح الأسباب الواقعية للتأخير و أترك الحكم الحقيقي لصاحب القرار هل التأخير نتيجة ظروف قاهرة أو نتيجة تعمد الإضرار من شخص خارجي
.................... متابع ....................
شكرا على الدعوه
اذا لم يكن هناك اسباب خارجه عن الاراده على سبيل المثال ظروف طبيعيه او ظروف اقتصاديه فتبعية التأخير على ادارة المشروع لعدم الترتيب والتنسيق وتجيد الخطه زمنيه بالمستجدات
شكرًا على الدعوه الكريمه
بلا شك يتحمل مدير المشروع المسؤليه كامله عن المشروع ككل سواء من ناحيه كفاءه التنفيذ او الالتزام بمواعيد التسليم والتى يجب الالتزام بها طبقا لخطه العمل وبما يتوافق مع بنود العقد المبرم بين الجهه مالكه المشروع والجهله المنفذة للمشروع
