Register now or log in to join your professional community.
شكراً علي كريم الدعوة الطيبة .. كما هو معروف فإن أي مؤسسة تتكون أو تحتوي علي عدد من الأنشطة لتحقيق أهدافها الموضوعة , وإستراتيجيات النشاط ما هي إلا تفصيل لإستراتيجيات المؤسسة ككل (إستراتيجيات المؤسسة تحتوي علي عدد من إستراتيجيات أنشطتها) وفي الغالب الأعم تكون إستراتيجيات النشاط أكثر تفصيلاً عن إستراتيجيات المؤسسة والتي تتناول العموميات أو الكليات.
تحية طيبة
الاستراتيجيات في علم الإدارة بحر من العلوم الإدارية وفنونها ولها فلسفتها والفرق بين استراتيجية النشاط والمؤسسة كبير جداً،
استراتيجية المؤسسة او نطلق عليها المنظمة هي التنوع اي يدخل في اطار الاستراتيجيات تنوع الأنشطة أو الخدمات والمقصود به بتم الاستثمار او العمل بقطاع آخر او منتج آخر مختلف عن ما هو عليه (هذا على سبيل المثال) اما استراتيجية النشاط هو كل ما يتعلق بالنشاط الحالي وما يؤدي إلى زيادة الحصة السوقية له ومثال على ذلك شركة منتجها الحليب السائل يدخل ضمن استراتيجية النشاط زيادة الحصة السوقية بعمل عبوات مختلفة الاحجام او منتج آخر منه بالحليب بطعم الفواكة او عمل حليب بودرة وهكذا
والجدير يالذكر ان هذان المصطلحان مترابطان مع بعض ولا يمكن فصلهما لانهما مكملان بعضهم البعض لتحقيق رؤية ورسالة المنظمة
مع الشكر والتقدير
شكرا لدعوتك
اتفق مع اجابة الاستاذ الزميل طارق بابكر
مع التقدير
شكرا على الدعوه استاذ عبدالله واتفق مع اجابة الاستاذ طارق والاستاذ محمد ياسين
شكرا على الدعوه الكريمه
إستراتيجيه المؤسسه هى الترجمه الفعليه لرؤيه ورساله المؤسسه ككل ،
أما إستراتيجيه النشاط فهى الأستراتيجيه الخاصه بأحد أنشطه المؤسسه التى يتم وضعها لتحقيق أهداف محدده لهذا النشاط خلال فتره زمنيه محدده وذلك فى إطار الأاسترتيجيه العامه للمؤسسه
