Register now or log in to join your professional community.
هل تكون هناك مشاركة بين الادارة المعنية وادارة التدريب فى عملية التقييم ام تتم منفردة بواسطة الادارة المعنية؟ وهل هناك مقياس محدد لعدد الدورات التدريبية المتاحة للموظف ام انها حسب رؤية المدير المباشر فقط؟ مع العلم بأن بعض المدراء يقوم بتمييز بعض الموظفين عن غيرهم فى الدورات التدريبية وكذلك يظل الموظف مدد طويلة تصل الى سنوات بدون اى تدريب جديد او تنشيطى فى سبيل تطوير آداءه
افضل الطرق لتقييم مردود الدورات التدريبية هو تقييم مدى التقدم فى العمل بعد التدريب بفترة زمنية مناسبة ومقارنة ذلك بطبيعة أداء العاملين قبل التدريب
شكرا على الدعوه الكريمه
أفضل طرق تقييم البرامج التدريبيه من وجه نظرى ، هو التقييم الذى تضعه الأداره المباشره للمتدرب بعد فتره زمنيه محدده من إنتهاء البرنامج التدريبى ، وذلك لقدراتها على تحديد الفارق ومستوى التقدم للمتدرب قبل وبعد حضوره البرنامج التدريبى ، حيث أنه من المفترض فى الأساس أن يتماشى حضور الموظفين للبرامج التدريبيه بما يتماشى ما "المسار الوظيفى" المرسوم والمحدد لهم بالتنسيق بين إداره الموارد البشريه بالمنظمه وبين الأداره المباشره للموظف
تحديد الاحتياجات التدريبية ودراسة وتحليل اداء الموظف قبل العملية التدريبية هل لديه الرغبة ولديه المقومات ولكن يفتقر للتدريب لتدريبه ام انه ليس لديه الرغبة بالعمل ومن ثم البحث عن بديل تحليل وتقييم اداء الموظف اثناء العملية التدريبية واخيرا تحليل وتقييم المتدرب بعد العملية التدريبة وتحليل المدرب وجهة التدريب
معرفة مدى تحقيق البرنامج التدريبي لأهداف التدريب
عمل ورشة عمل تدريبية تتضمن محتويات البرنامج التدريبي وأنشطته والطلب من المتدريبن القيام به
متابعة المتدربين في الميدان
هو قيام المتدرب بتنفيذ ما تدربة ومساعدة المشأة على ذلك
عملية التقيم تتم فقط من خلال الاداره المعنيه و ليس من ادارة التدريب و للمدير المباشر الحق في تمييز بعض الموظفين عن غيرهم في الدورات التدريبه.
أفضل الطرق لتقييم مردود الدورات التدريبية هو إنتاجية المتدرب بعد الدوره التدريبية ، ومراقبة أدائه الوظيفي بعد الدورة التدريبية .
عمل مشروع قائم في الاساس على الدورة التدريبية وقياس مدى نجاحه وتحليل نقاط القوه والضعف
وان كان من الصعب عمل project يتم قياس مردود الدورة التدريبية من خلال ملاحظة المدير المباشر للاداء في العمل بعد فترة زمنية من التدريب ولتكن 3 شهور
تؤدي الدورات التدريبية دورا كبيرا في تنمية المهارات عند المتدربين، ولتقييم مردود الدورات ينبغي:- تقييم الدورة التدريبية من المتدربين أنفسهم ومدى الاستنفادة التي اكتسبوها من الدورة.
- عقد امتحان ورقي تحريري للحكم على مدى استفادة المتدربين من الدورة وفيه يتم التركيز على المجالات الرئيسة في الدورة.
- التقييم الذاتي من قبل المدرب نفسه، للحكم على فعالية الدورة وتحقيق اهدافها، واخذ ذلك بعين الاعتبار في الدورات القادمة.
- التطبيق العملي إن أمكن للمتدربين من خلال تنفيذ وتطبيق ما تم في الدورة من خلال المجموعات وفرق العمل
