Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

هنا ثمانى اشياء لاتريد الموارد البشريه لك ان تعرفها ؟

 ثمانى أشياء لا تريد لك الموارد البشرية أن تعرفها (ولكني سأخبرك بها)عندما يتعلق الأمر بالموارد البشرية والتوظيف، فإن معظم الشركات لديها بعض الممارسات التي لا تريد بالضرورة أن تلفت إنتباهكم إليها. ولكن كمحترف، ربما يجب عليك معرفة هذه الأسرار بشأن الموارد البشرية.1_ لديهم قاعدة الـ يوم للتعيين الجديدقبل سنوات، عندما دخلت قسم الموارد البشرية تم إخباري بأن " أيًا كان السلوك الذي تراه من الفرد في أول تسعون  يوم عمل، اضرب ذلك في عشره وهذا ما سيكون الموظف عليه خلال العام" . ويحاول الموظفون الجدد إظهار والحفاظ على أفضل سلوكهم، ولكنه سرعان ما يختفي ويتلاشى بمرور الوقت. ولذلك فإن معظم الشركات الآن لديها(بند الـ تسعون يوم ) في عقد التوظيف، والتي تمكنهم من انهاء خدمة الموظف دون إبداء أسباب.ويمكنهم أيضًا انهاء خدمتك إذا رأوا منك أي سلوك لا يحبونه.ويُقدر أصحاب العمل فقدان ملايين الدولارات سنويًا على التعينات السيئة. لذا؛ فإن هذا البند يسمح بخفض الخسائر بشكل أسرع.2_ يقوموا بجمع المعلومات عن الموظف بطريقة مستترة (الباب الخلفي)قبل توظيفك، تقوم الموارد البشرية بجمع معلومات عن الموظف. ربما تعتقد أنه يمكنك أن تسيطر على العملية من خلال إعطاء أسماء الأشخاص الذين سيوفرون لك توصيات في صالحك،ولكن بعض أفراد الموارد البشرية يقومون أيضًا بجمع المعلومات عنك بطريقة مستترة (الباب الخلفي).ويمكنهم الإستفادة من شبكة الإتصال الخاصة بهم ويقوموا بالعثور على شخص كان يعمل معك للحصول على وجهة نظر عادلة وغير متحيزة. ، يتم استخدام هذه الطريقة، إذا بدا لهم انك تركت العمل الأخير في ظل ظروف مريبة . مثلًا كأن تقول انك استقلت من مكان، ويظهر انك قد تم فصلك.3_ يخططون لصيد الموظف المتميز ولا ينتظرون قدومه اليهمدائمًا كان يقوم الشخص المسئول عن توظيفك بالتواصل معك بشأن العمل، ويطرح عليك مجموعة من الأسئلة عن الأشخاص الذين عملت معهم ، ومع أي صاحب عمل كنت تعمل ؟و تعتقد أن المقابلة كانت عظيمة ومرت بطريقة جيدة، ولكنك لم تسمع صوت الشخص المسئول عن التوظيف مرة أخرى.ماذا حدث؟يوجد موظف متخصص في الشركات الكبرى ل (صيد) ايحاب الكفاءات ويعرف أيضًا بأسماء الأشخاص الذين يعملون حاليًا في الشركة حتى يتمكنوا من توظيفهم . ومن المؤسف، أن هذا يحدث بصورة متكررة أكثر للعاطلين عن العمل. فلماذا؟ وتوضح الدراسات أن أصحاب العمل يفضلون توظيف الأشخاص الذين يعملون حاليًا.4_ يمكن تصنيفك (المراقب أو الملاحظ العالي) لكونه منفذ السياساتنعم، تم تصميم كُتيب الموارد البشرية حتى تتمكن من الرجوع إليه، وتطبيق ما ورد به . ولكن هذا لا يعني أن تركض إلى الموارد البشرية في كل مرة يعزف فيها زملائك في العمل عن اتباع القواعد. اختر ما تريد، إذا كان الموظف يفعل شيئًا يُمكن أن يضر بمصلحة الشركة بصورة سيئة، يجب أن تقول شيئًا عن ذلك. ولكن الكثير من الزيارات للموارد البشرية حول زملائك، ستجعلك تُصنف على أنك الشخص المُراقِب لهم.5- خطط الأداء هي طريقة الموارد البشرية لقول(إبدأ بالبحث عن عمل جديد)عندما تضعك الموارد البشرية على خطة أداء رسمية ، لاتتوقع أن تتحول الأمور وأنك ستصبح الموظف المتألق. فما يقولونه بالفعل هو(خذ سيرتك الذاتية من هناك، وابدأ في البحث عن عمل في أسرع وقت ممكن ) فإذا وجدت وظيفة عاجلًا، فلن يضطروا إلى تسريحك من العمل، ولن تكون في قائمة البطالة. وهذا من الأفضل لكلا الجانبين، لأن كونك عاطل عن العمل تجعل من الصعب عليك الحصول على وظيفة مما يعني انك ستكون في بطالة عن العمل لفترة أطول.6- عندما يتعلق الأمر بتسريح العُمال، والمسائل الشخصية للموارد البشريةعندما يتم إبلاغ الموارد البشرية بإستكمال إعادة الهيكلة وخفض النسبة المئوية من قوة العمل، فإنهم يقومون بالتشاور مع المديرين لإختيار من سيبقى.ويعمل تسريح العُمال على خلق بيئة عمل مُجهدة .وتبحث الموارد البشرية عن الأشخاص الذين يشعرون أنهم سيتجمعون ويبذلون قصارى جهدهم للبقاء إيجابيين. فأولئك هم الأشخاص الذين لديهم تاريخ من انتقاد الشركة وصخب عن إحباطهم للإدارة التي غالبًا ما تترك بعض الأمور غير مُنجزة.7- أدائك الجيد لا ينقذك من الفصل أو التسريح عن العمللا تفترض أن المراجعات السنوية الرائعة عامًا بعد عام تساوي الأمن الوظيفي. فهي مجرد إعتراف وتقدير لما قمت بانجازه . ففي أي يوم معين، يُمكن أن تتغير القواعد ويُمكن للشركة أن تقرر أنها لا تريد الإحتفاظ بك. فالأداء السابق لايعد بوليصة تأمين ولا ضمان. فدائمًا ما تُفكر الموارد البشرية في ( ما الذي تفعله لنا الأن يوفر أو يجعل لدينا ما يكفي من المال ليبرر تكاليف الإحتفاظ بك؟)8- التحريات عن خلفية الإنترنت هى ممارسة معياريةفي حين أن بعض الشركات تدفع مقابل الحصول على مراجعة الخلفية الرسمية ، فإنهم يُطلب منهم أخذ إذنك، والباقي (دون أن إخبرك) يقومون بعمليات البحث مجانًا على الإنترنت بدلًا من ذلك. إذا كان لديك أي شيء في الماضي يُمكن أن يجعل تعيينك محفوف بالمخاطر، سيعثر عليه الموارد البشرية عبر الإنترنت.

user-image
Question added by hamada ali salama , retail store manager , Alothaim company
Date Posted: 2017/04/28
Abdelhamid Mamdouh
by Abdelhamid Mamdouh , Office Manager , Sentra Design & Software

اخى الكريم يتضح من هذا المقال المعلومات الكثيرة و القيمة و لكنى بحكم عملى السابق بادارة الموارد البشرية اريد ان اوضح لك ان المعايير هذه الايام غير موجودة نهائيا فالشركات الان تتسم بالادارات السيئة و المعلومة التى تعرفها من خلال دبلوم تدريبى او كورس او معلومة من خبير توظيف لن تجد لها تطبيق عملى و الشركات تعمل بالاهواء و لامكان للعلم او حتى منهج ثابت فالصحيح هنا خطئ باماكن اخرى 

Ziyad Mukahal
by Ziyad Mukahal , مدير عام فرع شركة - منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة ASEZA , Hanna Corporation Ltd.

تحية واحترام وبعد ...

مقال رائع عن الموارد البشرية ومعلومات قيمة اشكرك استاذ حماده على ذلك

وتقبل احترامي وتقديري

معلومات قيمة أفدتنا بها شكرا لك

Omar Saad Ibrahem Alhamadani
by Omar Saad Ibrahem Alhamadani , Snr. HR & Finance Officer , Sarri Zawetta Company

شكرا لدعوتك

  رائعة هي تلك المعلومات زميلي العزيز ....  اشكرك على ما افدتنا به

مع التقدير

قدور نعار
by قدور نعار , مفتش قسم في المالية , الجزائر

السلام عليكم

اشكرك صديقي حمادة على الدعوة وقد افضت  في الموضوع ما فيه  بداعة الاستنتاج  من خبايا  المنظومات  التي تصيد الحوت الصغير خلسة  وينكشف امرها اخلالا بقوانين الصيد بتقديم طعما  لتصطاد به كبيرها من الاسماك .

فاجابتك تعيها المنظمات الرائدة  وهي ميزة  لثقافة المتقدم للتوظيف  ويقول المثل ان الذي يحسن اليك من يريك عيبك باسلوب النصح  والتبيان  وحتى ان  اوصلتك عفويتك  ان تلامس المخفي من الامور لبداهة ذكائك  فهي صورة للمنظمة عن  قوة تبصرك  وقد ترمم المفاهيم لديها  ولكن العيوب الاخلاقية والانانية  افسدت تقبل الحقائق.

شكرا لهذه المعلومات الجديدة واتفق مع ماتفضل به بقية الأخوة   المشاركين والله أعلم بمدى صحتها وربما يختلف هذا الأمر من بلد لآخر ومن شركة لأخرى حسب القوانين والأنظمة .

abdallah dadda
by abdallah dadda , مدير مبيعات , بيات كاترينغ

شكرا على الدعوة 

 

متالق استاذ حمادة ------------- و معلومات قيمة 

- اخطاء مهنية 

- مهارات دنيا 

- اعاقات غير ظاهرة 

- حالات من الصرع 

- جوانب خاصة وععلاقات مزاجية 

- تناول مسكنات وكحول 

- قيمة العقد قبل الشغل معها 

 

معلومه رائجه جزاك الله كل خير 

 

MOHAMMED ELATTAR
by MOHAMMED ELATTAR , مدير مالي , TAZWEED FOR AGRICULTURE CROPS

شكرا لدعوتك

معلومات قيمة ومدونة رائعة بالتوفيق ان شاء الله .

مها شرف
by مها شرف , معلمة لغة عربية , وزارة التربية السورية

شكراًعلى الدعوة. وشكراً على هذه المعلومات ففيها الإفادة .

samer abokela
by samer abokela , مدير موارد بشرية , مستشفى عقبة بن نافع

شكرا على الدعوه

شكرا على الافاده الرائعه

More Questions Like This