إذا كان لديك موظفين من مختلف الجنسيات، كيف يمكنك القضاء على عوامل الإنقسام الجهوية و العنصرية، و الصراعات الداخلية و التوحيد فيما بينهم؟

العملية ليست بالصعوبة البالغة !! ولكن تحتاج الى طول الوقت قليلاً فالهدف سيدى الفاضل من كسر العنصرية فى المنظمة  هى الردع الكامل وانشاء سياسة خاصة فى الشركة تجرم ذلك القانون "ليس تنفيذاً إنما تخويقاً لا أكثر " وتذكر انك تحاول فقط عمل مجتمع عادل لان الاخلال بالسياسة التى وضعتها سوف تعمل على اشتعال اكثر للمشكلة 2- محاولة ترقية من هم ذو كفاءة دون النظر الى العنصرية او العرق او غيره فعندما يعلم الموظفين او العمال ان الترية المادية والمعنوية على اساس الكفاءة فى العمل سوف يتحاربون من اجل الوصول 3- عدم التفريق بينهم بمعنى عدم عزل عامل او موظف عن الاخر بل بالعكس اختلاطهم مع بعض يعزز الثقافات بل وسياساعدك فى حالة حل العنصرية الى قدرة انتاجية رهيبة لان قوة ثقافة دولة متقدمة لدى موظف لديك سوف تؤثر على  عدد كبير من الموظفين الكسلاء 4- محاولة ان تتم تهئة مناسباة ما لدى عرق او دين لما مثل عيد الفطر وعيد المجيد وغيرهم "الهدف هو الاحساس بالتساوى "5- محاولة وضع اهداف ثابتة للشركة وفى حالة تحقيقها سوف تبنى فكرة انهم احدى طاقم عمل شركة كذا بل على العكس سوف ينسون من هم وسيسود التعاون 

واخيراً ابقى عينك عليهم وحاول جمع تقارير سرية عنهم لتظل بشكل دائم على عينك انهم يعملون ولا يصنعون العنصرية لغيرهم ... وشكراً لحضرتك

شكرا لدعوتك 

اشغلهم بالهدف والعمل، فالموظف الذي لايكون مشغولا بعمل هو الذي يختلق المشاكل 

السلام عليكم .. شكرا على الدعوة ..

متفقة مع ما سبق حيث أن توحيد الهدف سيشغلهم عن افتعال الصراعات والتركيز على تحقيق الهدف 

شكرا للدعوة 

- عمل اجتماع للتعارف 

- محاولة توحيد لغة للتعامل بين الجميع لتكون الامور واضحة بينهم 

- عند مباشرة العمل يجب التحدث بلغة يفهمها الجميع لكي لا يحدث توتر بين الفريق

- عدم الانحياز لجنسية معينة او نفس جنسيتي

- توزيع المهام بشكل بينهم بحيث ان يكون العمل متكامل ويعتمد كل فرد علي الاخر

- محاولة زيادة الاجتماعات بينهم 

- كما تفضل زملائي ايضا شغلهم بالهدف 

وشكرا

بالتأكيد لايمكن القضاء على مثل تلك المشكلة فهي متشعبة في الانسان قبل الموظف بالتالي 

يمكن القول أنه من الممكن الحد منها وذلك بالتركيز علئ

• المسواة في المعاملة 
• المسواة في الفرص 
• مكافاة المحسن وعقاب المسيء
• أيجاد ثقافة ومبادئ مشتركة للعمل داخل الشركة 

بتفعيل النقاط السابقة سيتحول الكثير من الموظفين لنظر للامور بمبادى وسلوكيات 

الشركة عوضا عن السلوكيات العرقية أو الدينية .

ايجاد المشترك فيما بينهم one thing incommon وتوحيد Methodolgy فلغة التخاطب واحده والتركيز على المشترك بينهم مع النظر الى الهدف الواحد للشركه ليكون هدفهم الخاص

شكرا على الدعوة 

اتفق واجابة السيد مازن اشرف

للتعامل مع هذه المشكلة تكون بمواجهتها وذلك عن طريق فكر المشاركة  وتكوين فرق العمل الجماعي الافكار المختلفة الجنسية او متعددة ا تحت قائد  عادل ذو رأي محايد لصالح العمل  فاختلافهم لصالح العمل امر ايجابي وسينتج معه روح منافسة ولا يوجد ضرر لانهم في نهاية الامر فريق واحد ......ومع الوقت سينتج نوع من التعود وتبادل الافكار والخبرات وتطور مستمر للمؤسسة 

تنمية روح الجماعة وحب الاخر و العمل على تحقيق الاهداف المنوط بها

خلق روح الفريق بينهم ووضع هدف للوصول اليه