هل انت كقائد فريق تستطيع ان تتدخل بالعلاقات البينية لأعضاء فريقك؟ وهل هذا من صلب واجباتك والذي تحاسبك عليه الادارة العليا؟

زملائي الاعزاء

لتوضيح السؤال اكثر

 القصد من السؤال هو: هل انت كقائد فريق يحق لك ان تتدخل - ي بين موظفيك لتصلح - ي العلاقة بينهم في حال الخصومة؟ , او من اجل الوصول الى فكرة مشتركة او طريقة تفكير واحدة ؟, او لتقريب وجهات النظر ؟.....وكل ذلك من اجل توحيدهم نحو هدف واحد

    وهل هذا الامر تطلبه الادارة من قائد الفريق رسميا او شفهيا , ام انه من صلب واجباته وعليه فعلا ان يقوم بذلك ليضمن فريقا موحدا منتجا ؟

ليس من صلب واجباتك ولا تحاسب عليه ، لأن هناك لوائح تنظم عمل الموظفين وتحل النزاعات بينهم ، لكن يلزمك كقائد التتدخل وتحسس العلاقات بين أعضاء فريقك ، لمحاولة فض نزاعات حصلت بينهم أو توشك أن تقع ، لتقريب وجهات النظر وحثهم على العمل بروح الفريق الواحد .

شكرا على الدعوة

اتفق مع اجابة الأستاذ كامل محمد

التدخل يجب ان يكون قليل جدا فى حاله الخلاف يؤثر على العمل ويكون بشكل نصائح خفيفه بدون الزام

بالطبع فهذا يقوي الفريق وييدعمه وينمي روح التعاون والمبادرة في هذا الفريق 

نعم استطيع التدخل بقدر محدود فى حالة وجود مشكلات بينهم وذلك للتوفيق والاصلاح

والذى احاسب عليه امام الادارة هو هو اداء الفريق ومدى الانجاز ويكون هذا نتيجة تماسكه وتعاونه والانسجام بين الافراد وهذا من صميم عملى

شكرا علي الدعوة

نعم هذا من صلب واجابته حتي يتجنب نشوب صراعات بين اعضاء فريق العمل وليس تجنبها فقط بل يمنع حدوثها وبالتالي يحصل علي فريق ممتاز ومنتج ومحقق للأهداف المطلوبه منه

وحيث لو وصل للإدارة ان فريق العمل بينهم بعض المشاكل او صراعات او غير مستقر يعود ذلك بالسلب علي قائد الفريق وفكرة الادارة عنه، حيث هذا مطلب رسمي من الادارة وبناء علي ذلك اختارته الادارة كقائد فريق عمل.

وشكرا

شكرا لدعوتك

إذا كان هذا الخصام شخصيا بين اعضاء الفريق ولا يؤثر على سير العمل فلا يجب عليه التدخل .. لماذا؟

اذا تدخل القائد في مثل هذه الأمور الشخصية فقد فاتح باب مكتبه على مصراعيه .. هل تتفق معي ؟

اما اذا كان خلافا شخصيا او عملبا او اجتماعيا وما غلى ذلك بين اعضاء الفريق ويؤثر على سير العمل فمن واجبه التدخل وحل الخلاف درءا لأي انحراف عن خطة العمل والتي يكون فيها قائد الفريق هو المسؤول الأول والأخير امام الإدارة العليا، دون تكليف مباشر لهذا الامر

من واجبات القائد تذليل الصعوبات للوصول هو وفريقه نحو الهدف، مهما كانت هذه الصعوبات.

تحياتي واحترامي

مش قادره افهم السؤال بس اللى اعرفه ظهرت فكرة ادارة العلاقات البينيه قبل عدد من السنين وكانت الفكره تقوم على تجميع عدد من المعاملات والاجراءات فى مكان واحد وفرض رسوم زياده مقابل السرعه فى اكمال المعامله الفكره كانت جميله وسهلت على الكثير من الناس وخصوصا المستعدين لدفع مبلغ اضافى مقابل السرعه فى اداء الخدمه وهو نظام متبع فى كثير من القطاعات الخدميه فى كثير من دول العالم وله رواده سرعه فى الخدمه مقابل رسوم اضافيه..... فماذا تقصد ارجو توضيح السؤال

شكرا على الدعوه الكريمه

بالطبع لابد لقائد لفريق العمل التدخل بين أفراد فريق العمل وإصلاح العلاقه فيما بينهم فى حاله وجود آى خلافات فى وجهات النظر فيما بينهم ، وذلك تحقيق آقصى درجات التعاون والتكامل فيما بينهم ، وبما ينعكس بطريقه إيجابيه على تحقيق الأهداف المطلوبه من فريق العمل بيسر وسهوله وخلال التوقيتات المحدده  ، ومن وجه نظرى أن ذلك من أهم واجبات قائد فريق العمل ، والذى يجب على الأداره العليا أن تضعه فى الأعتبار عند تقييم أداء رئيس فريق العمل