Register now or log in to join your professional community.
السلوك الشخصي لهذه الفئه يرتكز على عاملين اساسين
1- الشخص نفسه كسول لايحب عمله ولايوجد انتماء للمكان ولذا يلجا لذلك او عنده امور اكثر فائده وعائد يحاول الموائمه بينها وبين عمله كاستغلال اوقات الاجازات فى عمل انشطه اخري وبذلك يكون نشيط غير انه لايراعي الله فىما وكل اليه من اعمال يتبعها راتب
2- المنشأه او الكيان ممكن ان تؤثر بالسلب على سلوك الموظف ودفعه للهروب من المضايقات والقرارات التي تصيبه بالاحباط وعدم وجود حافر يدفعه للعمل
كيفيه الحل فى الطرحين السابقين
بالنسبة للاول تقييم اداء الموظف والاستعماع لما لديه من مشاكل ومحاوله حلها او الوقوف عليها واعطاء انطباع للموظف بأنه مشارك وليس موظف
بالنسبة للثاني دراسة اي قرار من شأنه التأثير على القدرة الانتاجيه للموظف مما يؤثر سلبا على الانتاج وثانيا اعطاء الحقوق الخاص بالموظف فى المواعيد المتفق عليها وكذلك اشراك الموظف فى بعض الامور واعطائه فرصه لابداء الراي فى اي مشكله يمر بها عمله كابداء بعض الحلول واخذها فى الاعتبار
يعتمد على حسب بيئة وضغط العمل احيانا العمل يكون مجهد وصعب التحمل ولا يوجد تقدير او اهتمام من قبل الادارة ناحية الموظف, لذا يلجأ الموظف الى التهرب من العمل عن طريق الاجازات المرضية يمكن التخلص من العاده هذي بتقدير الموظفين وتوفير بيئة عمل صحيه وصحيحه بدون ضغوطات نفسيه او عمليه
