Register now or log in to join your professional community.
ممؤشرات قياس الاداء تستخدم لقياس مدى فاعلية العمليات المختلفة
ووالفاعلية تعنى تحقيق الاهداف الاستراتيجية للشركة
وذلك من خلال عدة مؤشرات ومنها
معدل البيع
نصيب المنظمة من السوق
نسبة الربحية
ننسبة الاستهلاك والفاقد
معدلات شكاوى العملاء
معدلات حالات عدم التطابق
كفاءة الافراد
رضاء العملاء
بالتأكيد, الفعالية هي أحد المؤشرات لقياس أداء المنظمة
تتلخص محددات أداء المؤسسة في بقاء و نمو مشروعها في المدى الطويل. و لا يتأتى هدا إلا بمدى قدرة المؤسسة في إستغلال فرص الأعمال, نوعية الإستراتيجية المتبعة و حجم الموارد و الكفاءات المعبئة لدلك
الفعالية تمثل العلاقة بين الأهداف و النتائج أي قدرة المؤسسة على تحقيق أهدافها
هناك علاقة بين الفعالية و قدرة التكيف للمؤسسة
المؤسسة التي تندثر ليست فعالة
المؤسسة التي تندثر "غير الفعالة" هي المؤسسة التي لم تستطع التكيف مع متغيرات المحيط, و أيضا التي لم تستطع أن تعبأ قدراتها الإستراتيجية و إستغلال الفرص لإنجازها
المؤسسة الفعالة هي التي تحقق أهدافها
الفعالية = النتائج المحصل عليها / الأهداف المتبعة
الدور الدي تلعبه الفعالية في قياس أداء المنظمة هو تحديد قدرة التكيف للمؤسسة بمعنى قدرة التسبيق و قدرة رد الفعل السريع
و لقياس أداء المنظمة, يجب
قياس الأداء والنتائج
قياس الأداء والتمويل
قياس الأداء والربحية
شكرا لدعوتك
نعم الفاعلية احدى مؤشرات قياس الاداء العام للمنظمة وترتبط بشكل طردي مع الانتاجية
شكراً جزيلاً على الدعوة
و بالتأكيد نعم فالعلاقة طردية بينهما
تحياتي و تقديري
السلام عليكم
تجدد العمليات الايجابية لدى المؤسسة كنشاط متكامل هو تناسق افعال المؤسسة على وتيرة انتاجية تعني ان هناك فعالية وبالتالي تعتبر وحدة قياس لمرحلة خطط لها بناء على اسس تيتدا من دراسة الجدوى بحصر المعطيات ومرورا بالتخطيط المرحلي كاستراتيجية تراعي ظروف معينة الى نهاية المرحلة الانتاجية وقد تكون سنة مالية او بلوغ ذروة تعد على مدى قصير او متوسط او طويل.
تعتبر الفعلية اهم ركن معتمد في مؤشر اداء المنظمة ومستوى الانتاجية في العمل ويبقى دورها اساسي بالنسبة لاي عمل
شكرا على الدعوه الكريمه
بالطبع ، فإن الفاعليه هى أحد مؤشرات قياس الأداء ، فإذا كان أبسط تعريف للفاعليه هو أنها " أداء العمل الصحيح" فهى أيضا كما عرفها بعض علماء الأداره الاخرون بأنها
القدرة على تحقيق الأهداف في ظل الموارد المحدودة المتاحة ، كما يمكن تعريفها إجرائياً بأنها مدى تحقق الأهداف .المحدده من قبل الأداره العليا للمنظمه ، وتشتمل الفاعلية على عدة معايير أهمها : • تحقيق الأهداف: تقاس فاعلية المدير \\المنظمة بمدى تحقيق الأهداف المنشودة. • تأمين الموارد \\ المدخلات : تقاس فاعلية المدير\\المنظمة بالقدرة على تأمين الموارد الضرورية للمنظمة. • العمليات الداخلية :تكون منظمة فعالة إن تدفقت المعلومات بيسر وسهولة , وساد الانتماء والرضا والالتزام الوظيفي بين العاملين ,مع أدنى قدر من النزاع الضار و الصراع السياسي. • رضا الجماعات والأطراف التي تتأثر مصالحها بالمنظمة ولهم مصلحة في بقاء المنظمة واستمرارها.
مرحبا نعم تمثل مقياس من مقاييس الاداء بالمنظمة لانها تحدد درجة تحقيق المنظمة للاهداف المسطرة
